七臺河礦業公司建設礦緊緊圍繞“保安全、強主業、挖潛力、增動能、促發展”改革脫困思路，凝心聚力、精準施策，全力破解生產經營堵點難點問題，推動采掘生產各項工作落地見效。

筑牢安全生產防線。該礦嚴守安全生產底線，全面落實七臺河礦業公司采煤系統管理辦法和掘進系統工程管理辦法，結合井下地質條件和生產布局，實施一面一策精準管理，細化采掘作業標準，優化現場施工流程，強化巷道支護、設備運維、礦車調度等關鍵環節管控。在掘進半煤巖巷道推廣連續化運輸模式，提升作業效率和安全保障水平；層層壓實安全包保責任，細化崗位責任清單，強化全程監督考核，推動安全責任傳導到班組、個人；嚴格執行礦領導帶班下井制度，帶班人員深入采掘工作面現場，重點檢查敲幫問頂、臨時支護、瓦斯監測等關鍵環節，嚴厲整治習慣性違章行為，規范井下作業秩序；堅持技能提升和制度建設同步推進，常態化開展專業技能培訓和新版《煤礦安全規程》學習，提升一線作業人員的安全操作能力和專業素養；穩步推進煤礦安全生產治本攻堅三年行動，持續鞏固整治成果，全面提升礦井本質安全水平，為采掘高效生產筑牢堅實根基。

全力保障生產接續。該礦圍繞采煤、掘進兩大重點任務，科學謀劃生產布局，精準優化施工舉措，全力保障采掘生產有序高效推進；加快重點采煤工作面產能釋放，穩步推進開切眼施工、巷道修護、運輸系統升級等工程，全面優化井下運輸線路，推廣皮帶連續化運輸工藝，大幅提升物料運輸和采掘作業效率；超前謀劃采煤工作面安裝和回撤準備工作，保障采煤工作面有序平穩接續；強化專項巷修隊伍建設，專項整治井下失修巷道，改善作業環境；優化采掘施工全流程管理，提升生產正規循環作業效率；狠抓機電設備全生命周期管理，常態化開展預防性檢修與日常維護，杜絕設備“帶病”運行，保障采掘作業連續穩定；增強重點掘進工作面攻堅力量，以掘進保接續、以接續保生產，全力破解采掘接續緊張難題；加快采掘隊組組建進度，新建隊組人員全部完成崗前培訓并持證上崗，同步落實住房、生活物資等暖心保障；拓寬招工渠道，加大招聘力度，年內計劃新增高效采掘隊組和重點采掘隊組，擴充一線力量；開展新職工到崗核查，杜絕用工亂象，保障人力投入質效。

深挖提質增效潛力。該礦緊扣全年扭虧脫困目標，深化精細化管理，從材料管控、人力優化、能耗管控、非生產性支出壓縮等方面精準發力，嚴格材料全流程管控，加大廢舊物資回收復用和修舊利廢力度，實行采掘工作面回撤、搬家清單化管理，最大限度減少新品材料投入；嚴格執行物資定額供應制度，全程跟蹤材料消耗情況，嚴控浪費現象；深化人力成本管控，優化崗位配置，穩步推進井下系統無人值守改造，精簡冗余崗位，提升勞動效能；優化完善薪酬考核激勵機制，把管理人員績效工資與煤炭產量、掘進進尺、安全生產、經營盈虧等指標掛鉤，持續提高一線采掘職工待遇，穩定骨干隊伍，充分調動職工的生產積極性；持續捋順經營管理流程，明確各部門職責，加強各環節協同聯動，形成上下同心、齊抓共管的經營工作格局；鼓勵職工積極參與創新創效，針對生產經營薄弱環節開展技術攻關和管理創新，推動降本增效工作走深走實。