雙鴨山礦業公司東榮一礦緊扣安全管理、生產標準化、降本增效三大任務，超前部署、狠抓落實，凝心聚力、攻堅克難，全力以赴完成年度各項目標任務。

多措并舉“凝心聚力”，筑牢安全防線。該礦將安全思想教育打造成安全教育 “主陣地”，推動安全理念入腦入心。礦黨政領導班子以上率下，組建包保宣講小組，深入各段隊、班組開展 “零距離” 宣講，實現全員覆蓋。宣講中直面市場下行的嚴峻形勢和礦井經營壓力，用樸實語言解讀行業發展態勢與企業應對舉措；結合煤礦典型事故案例，深入剖析違規操作、責任缺位帶來的慘痛教訓，逐條解讀新版《煤礦安全規程》及崗位安全責任制。運用“法條解讀 + 案例剖析 + 互動問答” 模式，通過安全知識搶答、崗位風險點分享等形式，讓安全法律法規入腦入心。同時，礦工會在入井長廊設置暖心服務點，為職工提供熱水、防護用品，同時摸排職工身體狀況與思想動態，做好情緒疏導，進一步凝聚 “人人講安全、事事為安全”的共識，筑牢安全生產防線。

精準施策“強基固本”，夯實發展根基。安全是煤礦發展的生命線，安全生產標準化是安全生產的重要保障。該礦堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，將安全管理與安全生產標準化建設同部署、同推進、同考核，以嚴標準、硬舉措筑牢安全生產根基。聚焦井下采掘工作面、主運輸皮帶、機電硐室等重點區域，開展拉網式安全專項整治，做到排查無死角、隱患無遺漏。建立“隱患排查——清單臺賬——閉環整改——復查銷號” 全流程管理機制，對排查出的隱患明確整改責任人、措施及時限，實行 “一患一策、銷號管理”，確保隱患不過班、問題不遺留。同時，在安全生產標準化建設上，該礦緊盯一級標準化礦井建設目標全力推進。以“規劃高標準、推進嚴落實、考核重實效”為準則，推行井下現場材料定置掛牌管理，實現“有物必有位、有位必歸類、歸類必標識”；對施工工序、設備操作、現場管理等環節實行動態管控，成立由安監、調度、技術人員組成的現場督查組，常態化開展巡查督導，嚴肅查處違規操作、脫崗離崗等行為。通過持續發力，礦井安全生產標準化建設水平穩步提升，井下作業環境持續改善，職工操作行為更加規范，如今“標準成為習慣、習慣符合標準” 的良好氛圍逐步形成。

精打細算“降本增效”，凝聚攻堅合力。面對行業“寒冬”與經營壓力，該礦引導全體職工樹立“過緊日子”思想，將降本增效貫穿生產經營全過程，以精細化管理破解發展難題。該礦成立降本增效專項工作組，制定詳細實施方案，明確各崗位成本管控責任。大力開展廢舊物資回收復用行動，安排專人對井下廢舊設備零部件、支護材料等進行分類整理、檢修維護，建立物資回收復用臺賬，實現“變廢為寶”，有效減少新設備、新材料的采購投入；嚴控水、電、油等各類能耗，優化生產流程，合理安排生產工序，杜絕資源浪費。同時，該礦將降本增效與績效考核掛鉤，設立合理化建議獎勵機制，鼓勵職工立足崗位建言獻策。一線職工主動圍繞設備維護、工序優化、能耗控制等方面提出增效建議，形成“人人算成本、個個創效益、全員共渡難關”的良好氛圍。