【勞模風采】七臺河礦業公司薄樹彪:善作善成逐夢行 凝心聚力再攀峰

來源:黑龍江龍煤礦業控股集團
發布時間:2024-01-20
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善作善成逐夢行 凝心聚力再攀峰

——記集團公司特等勞動模范、七臺河礦業公司副總工程師薄樹彪


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2023年,七臺河礦業公司安全系統提交了一份令人欣慰的成績單:工傷同比下降28.7%,為安全生產形勢持續穩定作出卓越貢獻。這份成績單不但是七臺河礦業公司廣大職工共同努力的結果,還傾注了七臺河礦業公司分管安全工作的副總工程師薄樹彪的大量心血。

“安全無小事”是薄樹彪時常念叨的一句話,也是他二十八年如一日的工作寫照。他情系礦山、緊盯安全,足跡遍布百里礦區,走到哪里就把安全理念、安全叮囑帶到哪里,把安全管理要求、安全技術措施落實到哪里,始終把安全責任扛在肩上。

隨著煤礦開采深度的增加,地質構造越來越復雜,給安全管理帶來了巨大壓力。薄樹彪始終堅持貫徹落實上級關于安全生產的決策部署,扎實推進煤礦安全生產綜合整治和“兩個行動”,全面加強雙重預防機制和安全基礎建設,全面推進安全生產標準化管理體系建設,用辛苦指數換來企業平安指數。

從新建礦到龍湖礦,從七峰煤礦到福泰來煤炭公司,哪里是安全管控重點、難點,哪里就有薄樹彪忙碌的身影。按照風險辨識“1+4”模式和風險管控“5+2”流程,他組織開展各類專項辨識,動態更新安全風險清單,科學制定管控措施,及時跟蹤管控措施落實情況和管控效果。2023年,七臺河礦業公司及各礦開展各類專項辨識605次,確認的各類風險全部制定管控措施,確保各類風險可防可控。

安全是生命、安全是責任、安全是效益、安全是政治。缺少安全管理,危險就在身邊。深刻認識到安全管理意義和作用的薄樹彪在七臺河礦業公司全力推行安全自主管理。他組織制定《龍煤七臺河公司關于推進安全自主管理體系建設的指導意見》《龍煤七臺河公司關于加強煤礦班組安全管理體系建設的指導意見》,全面推進自主安全管理體系建設,構建礦井自主、系統自控、區隊自治、班組自理、職工自律的“五自”安全管理模式,增強了職工關注安全、關愛生命的本能意識,讓“人人講安全 個個會應急”成為每名職工的自覺行為。

加強應急管理、提高預防和處置突發事件的能力是關系企業發展全局和職工生命財產安全的大事。薄樹彪積極組織參與七臺河礦業公司及各煤礦應急演練工作,推動各單位提升應急意識、開展預案編修、完善應急準備、拉動鍛煉隊伍、磨合應急機制,有效應對煤礦突發事件。2023年,七臺河礦業公司完成83次應急演練,其中綜合演練1次、演練52次、現場處置方案演練30次,提高了全員遇突發事件的應急處置能力。

薄樹彪擔當作為,持續加強和改進安全監察工作,組織開展專項檢查、隨機抽查、夜間動態排查、解剖式檢查、預案式檢查等非常規動態檢查,組織每星期二夜間隨機動態監察各礦,實現檢查時間全覆蓋。他強化夜班各作業地點和生產環節的安全管理,以“時時放心不下”的責任感緊盯邊角末梢、安全管理薄弱環節,現場檢查指導安全生產工作,積極幫助各單位破解各類安全管理上的難題,年均入井200個以上。

遇到多地點跨區域工作的,薄樹彪一定親臨現場。一起下井的同事多次對他說:“你這樣不累?有公司機關部室領導、礦領導在,這點活他們能干好,你就少跑一趟也沒事的?!彼偸切χf:“自己親自跑一趟心里有底,干安全這一行,大意不得!”他用實干錘煉扎扎實實、踏踏實實、求真務實的優良作風,用步履鏗鏘的行動保安全、促發展,堅決把各項任務落到實處、抓出實績。

作為一名黨員領導干部,薄樹彪始終把制度和規矩挺在前面,做到廉潔自律。他秉承共產黨員宗旨,自覺遵守《中國共產黨章程》《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨廉潔自律準則》,團結和帶領周圍同志講規矩、守紀律、樹形象,始終能夠聽黨指揮、為黨盡責,嚴以律己、以身作則,自覺執行黨風廉政建設方面有關規定,按規定向組織報告重大事項,嚴格要求自己、約束家人,凈化朋友圈,遠離社交圈,慎言、慎行、慎獨,自重、自省、自警,在職工中擁有良好的口碑和較高的威望,具有深厚扎實的群眾基礎。

善作善成逐夢行,凝心聚力再攀峰。新年伊始,面對新的壓力、新的挑戰,薄樹彪化壓力為動力,繼續用執著和堅毅守護著企業的百年基業,也繼續著他的安全事業……