一分部署，九分落實。集團公司2023年度工作會議結束后，雞西礦業公司迅速行動、強化宣貫，通過多種形式，及時貫徹落實集團公司工作部署，引導全體干部職工將思想認識行動統一到集團公司新思路、新要求、新部署上來，保持“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的干勁，開新局、譜新篇、建新功，為建設新時代現代化新龍煤交出雞礦公司的高分答卷！
2024年開年，雞礦公司也踏上“起步就沖刺”的節奏。
統一思想共識，強化使命擔當。雞礦公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的二十大和習近平總書記視察我省期間的重要講話重要指示精神，按照中央、省委經濟工作會議決策部署和集團工作會議要求，堅持穩中求進工作總基調，以黨的建設為統領，以打造龍煤領軍企業為目標，以“改革深化提升年”為主線，更好統籌發展和安全，優化調整生產布局、深耕主焦精煤戰略、加快推進科技興企、提升經濟運行質效、全力增進民生福祉，以建設現代化新雞礦的實際成效，奮力開創企業高質量發展新局面。
錨定目標靶向，推動實干實效。雞礦公司以集團公司戰略領航為指引，構筑六個“支撐”。將科技變量嵌入安全生產，做到科創安企，堅持把科技進步作為促進安全生產重要支撐，加快科技研發、成果轉化和企業安全技術裝備升級，用現代化科技保障高水平安全；將科技變量引入經營管控，做到科創管企，充分發揮科技創新“智庫”作用，增強自主創新能力，全面推進技術經濟一體化，依靠新技術、新裝備、新工藝、新流程，實現減人提效、自產增效、挖潛創效，科學釋放產能，合理降低成本，進一步提高科技貢獻率；將科技變量納入精煤戰略，做到科創富企，加快生產裝備的智能化升級改造，改善施工工藝，實現煤質源頭提升，加快推進智能化選煤廠建設步伐，打造數字化智能洗選車間，優化產品結構，提高精煤產率，實現效益最大化；將科技變量注入產業布局，做到科創強企，牢牢把握“人工智能、云計算、大數據”等時代脈搏，推動產業升級；加快科技驅動、人才培養、產品研發、成果轉化，促進創新鏈、產業鏈、價值鏈深度融合，全面開啟高質量發展新動能；將科技變量植入人才培養，做到科創興企，緊緊圍繞“人才是第一資源、創新是第一動力”這個根本，加快與科研院所、高校組建科技創新戰略聯盟，加大科技研發人才培養力度，加快經驗復制和人才孵化，全力打造高端技能人才隊伍，為企業高質量發展提供人才支撐。
鼓足干事熱情，爭創登高佳績。雞礦公司牢牢把握集團公司實現“十四五”規劃目標任務、深化改革提升行動的關鍵一年和重塑安全、從嚴管理、夯基礎上標準、抓長遠促發展的重要一年目標任務，找準定位、凝聚合力統籌高質量發展。雞礦公司通過落實落靠安全生產主體責任，全面加強重點災害治理，不斷深化“雙重預防機制”建設，持續推進礦井“一優三減”工作，扎實推進安全生產標準化建設，深入開展安全生產綜合治理，持續提高安全教育培訓質效等筑牢平安礦區“新防線”；通過優化生產接續布局，全面提升掘進效率，加強重點隊組建設，加快裝備升級改造，抓好外圍保障等打好固本增能“新高地”；通過常態化開展對標提升，精細化落實降成增效，科學化加強資金管控，攻堅推進污損治理，持續深化改革提升等再創高效運營“新水平”；通過加強源頭管控，強化洗選管理，調整營銷策略等方法實現品牌價值“新突破”；通過加快重點工程建設，加快完成資源擴儲，加快推進非煤產業構筑多元共建“新格局”；通過扎實推進智慧礦山建設，健全完善科技孵化體系，加大人才培養力度驅動雞礦制造“新引擎”；通過推進環保治理，強化民主管理，辦好民生實事，加強合規管理，維護礦區穩定繪就美好生活“新畫卷”。
