為深入貫徹落實集團公司上半年工作會議暨經濟形勢分析會議精神，精準把握全年工作目標任務，切實把會議精神轉化為履職盡責、攻堅突破的實際行動，礦建公司緊扣安全生產、項目建設、經營管控、市場拓展、合規治理、黨建引領核心工作，細化部署重點任務，全方位補短板、強弱項、提質效，奮力推動企業解困振興、穩健發展。

堅決壓實安全生產責任，全面落實上級各項安全文件要求，健全全員安全責任體系。持續深化雙重預防機制建設，依托科技手段精準防控重大安全風險，對標治本攻堅33項舉措及安全八條硬措施，扎實開展“利劍2026-1”專項整治行動。同時，常態化開展全員安全技能培訓，嚴格現場標準化作業管理和制度剛性執行，完善安全考核問責與應急保障體系，全方位夯實安全生產根基，筑牢企業安全發展屏障。

聚焦重點工程建設，科學優化施工組織，全力提速各類重點項目建設進度。穩步推進合作煤礦、榮華一礦、東海煤礦、平崗副立井等重點礦建項目，明確各節點施工任務，有序開展道路鋪設、設備安裝、井筒掘砌、主體施工等工作，確保各項目按期竣工投用，為企業產能釋放、規模提升提供堅實支撐。

堅持精益管控、降本增效，全方位筑牢經營發展底盤。通過嚴控四項費用、細化能耗及設備租賃、折舊等成本管控，持續壓縮非必要支出。健全資金預算管理和風險防控體系，保障資金高效合規使用。嚴格落實工效聯動機制，深化虧損單位專項治理，全力推進虧損單位減虧扭虧。狠抓“兩金”清收和資產盤活，穩步推進全面預算、司庫二期信息化建設，以實現精細化管控提升經營質效。

堅持“內保重點、外闖市場”發展戰略，積極參與外部工程投標，穩步推進多地礦業項目洽談對接，蓄力拓展外部市場空間，同時加快資質升級，鼓勵員工考取專業執業資格，完善企業資質體系。常態化開展內控自查，優化管理流程，強化合同全周期合規管理，規范用工參保及基層隊組建設，通過整合優化隊組資源，提升合規經營和安全生產能力，構建全域風險防控體系。

持續夯實基層黨建基礎，優化干部人才隊伍建設，常態化推進作風建設、意識形態建設、和諧穩定和職工幫扶工作。完善“七位一體”監督體系，深化紀檢監察規范化建設，抓實巡視整改，持之以恒糾治“四風”，一體推進“三不腐”，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。