7月23日上午，集團公司2026年上半年工作會議暨經濟運行分析會議召開。會議立足全省國企發展大局，直面煤炭行業市場震蕩、安全管控壓力加大、企業經營持續承壓等多重考驗，全面復盤上半年發展實績，精準研判當前內外復雜形勢，系統部署下半年攻堅任務，為全集團改革脫困、產業轉型、高質量發展把準航向、提供遵循。

會議部署貼合企業實際，舉措務實管用、目標催人奮進。連日來，雞西礦業公司第一時間統籌謀劃、分層推進會議精神學習宣貫工作，通過黨委專題研討、基層區隊班前宣講、生產經營專項部署會等多元化載體，推動會議精神層層傳導、直達一線，在全體干部職工中引發熱烈反響。廣大職工深刻領會會議核心要義，進一步統一思想、堅定信心，對照集團公司年度目標任務，結合自身實際明晰攻堅方向、細化落地舉措，迅速掀起深學細悟、對標落實、加壓奮進的熱潮。

大家一致表示，將始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本指引，全面對標集團公司會議部署，緊緊圍繞“保安全、強雙基、防風險、提質效”工作主線，扎實推進改革脫困三年行動各項任務，從嚴抓實安全生產、穩固煤炭核心產能、深耕精益管理、縱深推進改革攻堅、加速科技智能賦能、用心用情增進民生福祉，為開創新時代現代化新龍煤高質量發展新局面貢獻雞礦力量。

黨委組織部常務副部長陳忠國表示，會議深刻闡明了黨建與中心工作深度融合的重要意義，堅定了“黨建做實就是生產力、做強就是競爭力”的理念。我們將按照集團公司黨委統一部署，持續深化黨建領航工程，推動黨建嵌入安全生產、改革攻堅、民生保障全過程，充分發揮黨組織和黨員重要作用，把組織優勢轉化為企業治虧增效、轉型升級的發展動能。

會議提出“倒排時序、以旬保月、沖刺三季度、決戰下半年”的攻堅要求，打破年終突擊的慣性思維，樹立全周期攻堅導向。生產技術部長翟國良表示，會議對形勢研判客觀、目標安排務實，充分體現了集團公司統籌全局的戰略定力。我們將按照集團公司統一部署，把三季度作為攻堅關鍵期，細化各階段指標節點，層層壓實責任，以階段性穩進度保障全年目標落地，堅決杜絕前松后緊。

會議強調，要以“五細”要求轉變工作作風，夯實執行根基。城山煤礦礦長趙圣雷認為，作風建設本質是執行力建設，“五細”標準是干部履職盡責的硬性要求。城山煤礦將持續要求各級管理干部帶頭下沉一線，靠前處置現場難題，以上率下轉變工作狀態，以扎實行動落實集團公司各項部署。

改革是企業突圍破局的核心抓手，集團公司同步推進各項改革舉措，為加快轉型注入發展底氣。永益公司總經理安旭介紹，永益公司正從設備維修向裝備制造轉型，面臨技術、人才、市場多重考驗。我們將依托三項制度改革、創新激勵機制等務實舉措，理順用人研發體系、加速核心產品試制、搭建市場服務體系，著力打造自主制造能力，培育全新效益增長點。

風起揚帆正當時，篤行實干啟新程。雞西礦業公司全體干部職工將以此次會議精神為行動指引，直面困難、堅定信心，以時不我待的緊迫感錨定全年目標，奮進三季度、決勝下半年，以實干實績圓滿完成各項任務，為龍煤集團高質量發展貢獻雞礦力量。