為規范招標采購行為，有效控制經營成本，防范廉潔風險，龍煤雙鴨山礦業公司近日正式實施新修訂的《招標采購管理辦法》，以制度創新全面構建公開公平、競爭有序、監督有力的陽光采購新生態，為公司安全、生產、建設穩步發展提供堅實保障。

織密制度體系，精準界定權責邊界。公司系統整合了《中華人民共和國招標投標法》《國有企業采購操作規范》及黑龍江省、龍煤集團最新相關管理規定，形成覆蓋立項、論證、開標、評標、定標全鏈條的操作規范。明確了公開招標、邀請招標及詢比、競價、談判、直接采購等六種方式的適用條件與轉換規則，既保證依法必須招標項目的剛性約束，又為非依法必須招標項目留出靈活通道。同時，對設備、物資、工程、服務等各類采購實行分級分類管理，除規定允許自采情形外，統一由公司招標辦組織，專業部室、資質審查辦公室、紀委、審計部等協同參與，從源頭避免“化整為零”規避招標。

全程陽光透明，強化監督與競爭。公開招標項目依法在指定媒介發布公告，開標以線上為主，全程錄音錄像存檔。評審專家從公司評審庫中隨機抽取，中標候選人及擬中標金額在平臺公示，無異議后方可正式中標。針對煤礦生產搶險治災、設備搶修等緊急需求，設置“緊急采購”通道，確保安全生產急需物資第一時間到位。此外，創新引入框架協議采購模式，針對無法一次確定數量的內企產品、原廠配件等，分兩階段選擇入圍供應商并確定價格，實現批量采購與靈活保供的平衡。

筑牢廉潔防線，嚴格供應商管理。公司建立合格供應商名錄，對供應商進行嚴格審核。建立供應商黑名單動態管理機制，由招標辦牽頭，紀委、審計、法律合規、專業部室及使用單位協同，對圍標串標、弄虛作假、質量違約等行為實施聯合懲戒。評審專家實行回避制度，勞務報酬“誰聘請、誰付費”，并列出工作紀律“負面清單”，對泄露信息、收受好處、怠于履職等行為堅決追責。隨著這一陽光招采新生態的深入運行，公司正將制度優勢加速轉化為治理效能，為企業高質量發展注入強勁“廉動力”。