“干一行，就要愛一行；愛一行，就要鉆一行?！边@是韓國慶一以貫之的行動自覺。從踏上崗位的第一天起，他就立志在平凡崗位上書寫不平凡的人生。2025年4月，獲得“全國勞動模范”榮譽稱號，他表示，這份榮譽不僅屬于個人，更屬于所有奮戰在煤礦一線的勞動者，是對辛勤付出的肯定，更是繼續為煤礦事業而努力奮進的動力。

初入煤海，以學立身夯基礎

2000年10月，韓國慶成為一名采煤工人。面對陌生的作業環境設備與復雜的采煤工藝，他主動向老師傅請教，隨身筆記本密密麻麻記滿經驗技巧，每日復盤問題與解決方法，業余時間研讀專業書籍、查看施工圖紙，常至深夜。經過不懈努力，他深刻理解采煤工作面工藝流程，逐漸成長為技術骨干，為日后管理工作積淀了寶貴經驗。

2005年8月，擔任見習技術員期間，他將新知識從理論帶到實踐。第一次獨立設計采煤作業規程時，反復查閱資料、多次深入工作面實地測量，最終方案不僅符合安全規范，還在提高開采效率上提出創新性建議，獲得區隊領導認可。這次經歷讓他明白，扎實專業知識和嚴謹工作態度是煤礦工作者的立身之本。

2020年10月，擔任綜采副礦長時，針對工作面發火隱患和沖擊地壓耦合災害問題，他采用負煤柱布置巷道，運用微震SOS和KJ550應力在線系統監測，以及頂板預裂爆破、煤層大孔徑卸壓、煤層注水等技術措施，超前治理距離保證300米以上，有效防止了煤層自燃發火和沖擊地壓大能量破壞事件的發生，工作面平均月產達10萬噸，為煤礦高質量發展作出積極貢獻。

勇挑重擔，創新管理保安全

2023年10月，韓國慶被任命為振興煤礦礦長。他深知安全是煤礦生產生命線，針對部分職工安全意識淡薄、違章操作時有發生的問題，從制度建設、培訓教育和現場管理三方面入手。

制度層面，他牽頭修訂完善《安全生產責任制》《安全生產管理制度匯編》等規章制度，將安全責任細化到每個崗位每個人，完善“網格化”安全管理體系，形成礦抓系統、系統抓區科、區科抓班組的三級安全自主管理體系，實現安全管理全覆蓋、無死角。

培訓教育方面，他提出“安全是最大的福利”理念，組織開展安全知識競賽、事故案例警示教育、自救互救技能實操演練等活動，建立“安全衛士”評選機制，對表現突出職工給予表彰，激發全員參與安全管理的積極性。

現場管理方面，他緊盯安全生產薄弱環節。針對井下部分主要系統巷道因采動影響、支護失效、風化侵蝕等原因導致嚴重變形，阻礙通風、行人、運輸且存在安全隱患的問題，他親自帶領相關人員深入現場，逐一研究分析，制定可行性修復方案。從2023年末開始，先后組織對三水平皮帶運輸大巷、三水平-110運輸下山、-110運輸石門、回風石門及3號煤倉進行修復，切實消除安全隱患，為礦井安全生產打下了堅實基礎。

科技賦能，提質增效促發展

面對煤炭行業轉型升級，他深刻意識到唯有依托科技創新方能實現高質量發展。在生產系統優化中，他主導深化“三機配套”改進研究，結合不同采場地質條件，精準探索科學合理設備選型方案，逐步推動設備向中型、重型轉型，為采煤工作面達產穩產筑牢根基。

在智能化建設方面，他以“智慧礦山”工程為抓手，全力推進機電、運輸系統“四化”建設，建立礦井自動化集中控制室，使井下中央變電所、采區變電所、中央水泵房等11處關鍵場所實現無人值守，實現視頻監控與集中控制一體化，大幅減輕工人勞動強度，顯著提升礦井信息化管控能力。

煤礦深處的井下作業場所，礦燈閃爍如繁星。在這片黑色土地上，像韓國慶這樣的人，用汗水澆灌夢想，用堅守詮釋擔當，在新時代新征程中，書寫著屬于煤礦人的壯麗篇章。