今年以來，雙鴨山礦業公司雙陽礦以扭轉安全生產標準化被動局面為突破口，堅定“被動變主動、下游爭上游”的目標導向，堅持高站位謀劃、高標準定位、大力度推進，把標準化建設作為保安全、穩生產、提效能、樹形象的核心工程，以思想破冰引領行動突圍，以嚴格執行提升管理效能，推動礦井標準化工作全面提檔升級。

思想再深化：從“被動管”到“主動干”

思想是行動的先導。為破解標準化“上熱中溫下冷”、執行不到位等問題，該礦從思想認識入手，層層發動、全面宣貫。通過礦早會專題部署、區隊班前會細致傳達、現場督導面對面強調，持續傳遞標準化建設的極端重要性：抓標準化不是應付檢查，而是守護生命；不是額外負擔，而是保障安全產能；不是表面功夫，而是改善作業環境、提升礦井形象。在常態化教育引導下，全礦上下摒棄“重生產、輕標準”的慣性思維，實現從“要我抓”向“我要抓”、從“被動應付”向“主動作為”的轉變，人人爭當標準化的執行者、監督員、維護者，筑牢了思想基礎。

標準再拔高：從“過得去”到“過得硬”

標準決定質量。該礦堅持問題導向與目標導向相結合，對照國家標準化要求及煤礦安全規程，逐項對標、逐一整改、逐個提升。建立每旬全覆蓋排查制度，主管礦領導帶隊深入采掘工作面、運輸巷道、機電設備等關鍵場所，現場查隱患、找差距、定措施、明規劃?，F場管理中，采煤工作面嚴格落實“三直一凈兩暢通”，物料碼放整齊，管線吊掛平直；掘進工作面連續化運輸皮帶無積貨、無跑偏，機架調平調直、統一編號；錨桿支護精準管控排間距，打設成行成線。把標準細化到每一道工序、量化到每一個崗位，讓高標準成為作業的“硬規矩”。

推進再加力：從“軟要求”到“硬考核”

令在必信，法在必行。該礦構建每日通報、限期整改、跟蹤復查、嚴格考核的閉環管理體系。每天收工會專題通報標準化問題，明確整改內容、時限、責任人和驗收標準，安全監察人員全程跟蹤督辦。能現場整改的立即整改，限期完成問題升井匯總、全礦公示，按期復查、銷號管理。強化考核剛性，對未按工期和標準完成整改的單位和個人堅決執行經濟考核，不搞變通、不打折扣。通過每日推進、現場督辦、動態糾偏，安全稽查人員履職更到位，班組長管理更嚴格，職工操作更規范，現場安全環境持續優化，礦井標準化水平穩步提升。