律回春暉漸，萬象始更新。2026年一季度，龍煤雞西礦業公司采煤戰線全體干部職工錨定目標、奮勇爭先，以“起步即沖刺、開局即決戰”的昂揚姿態，堅守安全底線、優化生產組織、強化保障支撐、聚焦創新賦能、突出標桿引領，在攻堅克難中實干篤行，在銳意進取中奮勇爭先，順利完成一季度采煤生產任務，交出了一份亮眼的答卷，實現首季“開門紅”，為公司全年高質量發展穩穩開好局、起好步，筑牢了堅實根基。

安全是生產的前提，更是高質量發展的底線。該公司始終將安全生產放在首位，以“時時放心不下”的責任感，從嚴從細織密筑牢安全防護網。開年以來，公司各礦井采煤專業聚焦頂板管理等關鍵環節，緊盯斷層區域強化支護管控。常態化開展液壓支架檢修，確保初撐力達標、接頂嚴密，從源頭防范安全風險。全國兩會期間，采煤戰線各級干部率先垂范、靠前指揮，深入井下一線督導檢查，緊盯安裝回撤、過斷層等環節，從嚴管控、全程盯守，確保各項安全措施落地見效、萬無一失，以穩定可靠的安全生產態勢，為全國兩會順利召開營造安全穩定環境。

筑牢安全防線的同時，該公司對標行業先進標準，狠抓基礎管理，聚焦支架接頂、管路吊掛、電纜敷設、轉載點防護等關鍵環節，逐項規范、逐項提升。重點規范轉載搭接點接貨槽、迎貨板安裝使用，保障運輸系統暢通高效；常態化開展安全生產標準化達標檢查與隱患動態整改，做到發現一處、整改一處、鞏固一處，真正實現以質量保安全、以安全促生產。一季度，公司累計開展專項隱患排查6次，隱患整改率達97.8%，以閉環管理守住礦井安全底線。

高效生產，離不開科學的生產組織。該公司緊扣“保安全、強雙基、防風險、提質效”工作主線，聚焦采煤生產全流程，建立健全生產籌備機制，提前統籌推進采面設計、設備配套、人員培訓等前置工作，確保新采面投產即達標、新采區運行即高效。施工環節中，公司周密部署、精準施策，提前落實設備調配、人員排班、材料供應等保障工作，確保風水壓力、車皮供應等關鍵生產條件足額滿足，堅決杜絕工作面積貨，嚴格執行正規循環作業標準。同時，在人員組織、材料供應、工程安排上實施專項政策傾斜，著力破解生產瓶頸，全面提升單產水平，以精準調度、高效協同，推動生產連續穩定運行。

整體生產有序推進的過程中，部分礦井遭遇復雜地質條件考驗，榮華一礦便是其中的典型代表。該礦1、2月份施工期間，1333綜采隊在東一1#條帶面、西一3#左一面作業時，頻繁受到復雜地質和斷層構造干擾，尤其是東一1#條帶面的5#、37#、45#支架處，先后出現三處落差較大的斷層，伴隨頂板破碎問題，巖石段覆蓋共計16部支架，直接影響回采產量。面對困境，榮華一礦未雨綢繆、提前謀劃，迅速組織專業力量精準研判斷層區域地質特征，結合現場實際制定專項施工方案和應對措施，全力保障生產有序推進。得益于科學部署和全員高效執行，這個礦1333綜采工作面始終保持高標準運行，正規循環率穩定在90%以上。在全體干部職工的共同努力下，榮華一礦圓滿完成首季采煤任務，產量同比增加5.2萬噸，用實干為公司整體產量目標推進注入強勁動力。

開年以來，該公司持續發揮重點隊組“挑大梁、作表率”的輻射帶動作用，在人員組織、材料供應、工程安排等方面給予專項政策傾斜，以提升單產水平為抓手，以點帶面推動整體提質增效。年初，公司確定城山煤礦145綜采隊、東山煤礦161綜采隊為重點采煤隊，兩支隊伍一季度累計完成產量占總產量的24.29%，以標桿之力帶動全戰線生產能力整體提升。在重點隊組的“帶頭打樣”下，各采煤隊組主動對標學習，積極探索適配自身的提質增效路徑，形成了馬力全開、齊頭并進、均衡發展的濃厚氛圍，有效推動整體采煤作業效率與生產效能穩步提升。

器利而工善，兵精而事強。首季以來，公司聚焦采煤智能化、高效化發展，以技術創新破解生產難題，加大新設備引進、新工藝推廣和自主研發力度，為采煤工作實現“開門紅”注入強勁科技動能。目前，公司采煤機械化程度、綜采機械化程度均達到100%，實現全流程機械化作業，生產效率大幅提升。

在新工藝推廣上，公司堅持試點先行、全面推廣，精準破解生產瓶頸。為解決安裝面井下到面支架變向難題，公司引進安裝面調向轉盤技術，在城山煤礦試點應用后成效顯著，迅速在各礦井全面推廣。這個設備不僅大幅提高支架運輸速度，更省去了以往支架調向需升井或增設甩車場的繁瑣工序，有效降低上出口車輛運輸掉道風險，兼顧效率與安全。與此同時，為加快安裝進度，公司引進模塊化軌道替代原有枕木式軌道，經現場實踐對比，安裝面鋪道速度較以往提升一倍；且模塊化軌道鋪設后平整度高、錯差小，既提高了車輛運輸速度，又進一步降低運輸掉道風險，使用效果得到各礦一致認可，目前已在全公司各礦井全面推廣。

除了引進先進技術，公司更注重自主研發創新，精準破解地質條件帶來的生產難題。針對部分采煤工作面受地質影響，下巷易出現巷道不直的問題，城山煤礦率先研制出變向皮帶機中間部，經過2個回采工作面的試用，技術方案已基本成熟，并在各礦井全面推廣。該設備的投入使用，不僅減少了采煤運輸系統的皮帶機數量，更在設備安裝、回撤期間減少了安撤工序，有效提升工作效率，為生產接續提供有力支撐。

兵馬未動，糧草先行。作為公司生產經營“糧草保障”單位的物資供應部，始終將物資質量作為保障生產的核心抓手，依托標準化的質檢驗收流程、精細化的現場管控，全方位保障物資供應質量。今年以來，該部高質高效完成到貨物資驗收，到貨驗收率100%，38批次關鍵物資取樣送檢全部合格，以過硬的物資質量為公司生產經營平穩有序推進筑牢物資防線。

如果說物資供應是生產的“糧草保障”，那么設備租賃公司就是公司“設備大本營”。他們始終秉持“工欲善其事必先利其器”的理念，以精細化管理推動設備高效流轉，為公司安全高效發展提供強勁支撐。在設備管理中，該公司在常態化設備清查基礎上，進一步精準摸清設備底數，從井下到地面、從庫房到車間，為所有智能采掘設備建立專項臺賬，實行每月盤點制度，確保設備狀態清、數量明、賬卡物一致。

依托這本“明白賬”，設備租賃公司建立起動態調劑機制，精準匹配各礦設備需求，實現“一礦閑置、一礦急用”的高效調配。平崗煤礦庫存的200余組液壓支架，精準補齊榮華一礦安裝缺口，避免新品采購造成的資源浪費；東山煤礦一批待修刮板運輸機鏈條，經協調提前10天檢修交付使用。一個個精準調配的案例，打通了設備流轉“堵點”，讓每一臺設備都發揮最大價值，為首季采煤工作實現“開門紅”提供堅實裝備保障。