近期以來，雞西礦業公司設備租賃公司黨總支持續深耕“五知”文化內涵，并與設備管理主業深度融合，切實把黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為發展動能，以“鑄魂、壯骨、賦能”的系統舉措，全力鍛造出一支政治過硬、技術精湛、作風頑強的設備管理鐵軍。

鑄魂，以“五知”文化錨定發展航向。該黨總支始終將“五知”文化的精神內核融入黨建工作全過程，用理論武裝筑牢思想根基，以文化浸潤凝聚發展共識。

“我們把‘五知’文化作為企業發展的精神密碼，就是要讓每一名干部職工都清楚該做什么、該怎么干、要達到什么標準?！边@個黨總支書記謝曉紅介紹。他們通過理論學習中心組學習、“第一議題”制度等載體，持續深化習近平文化思想的學習貫徹，同時創新開展紅色故事情景劇展演、黨紀知識競賽、“踐‘五知’勇擔當、展作為”主題征文等活動，讓“知責有為的擔當、知己補短的進取、知恩圖報的情懷、知止慎行的自律、知行合一的篤行”在職工心中落地生根。

壯骨，以“紅色基因壯骨工程”鍛造過硬鐵軍。“組織安排我們到永益公司現場跟班盯崗學習，這種‘理論+實踐’的培訓特別解渴?，F在分析設備故障、制定檢修方案，心里更有底了，感覺自己的‘技術骨骼’更結實了?！蹦贻p技術骨干任航的話，道出了“紅色基因壯骨工程”的成效。

該黨總支堅持把強化黨組織建設、鍛造設備鐵軍作為攻堅任務，從壯實黨性、組織、精神、廉政、隊伍五大“骨骼”入手，長志氣、壯骨氣、強銳氣，持續提升黨組織凝聚力、戰斗力和黨員干部綜合素質。面對設備管理信息化、智能化的新要求，通過搭建“六堂”培育體系，創新建立賦能強軍“六雙”機制，管理干部走上講臺傳授管理經驗，技術專家現場講解設備原理，一線工匠演示實操技巧；15名年輕技術骨干被派往永益公司各分廠進行半年跟班實習，在設備拆解、維修、調試的實踐中，把書本知識轉化為解決實際問題的能力。同時，他們還通過開展“黨員先鋒崗”“青年突擊隊”創建活動，引導黨員在設備搶修、技術攻關等急難險重任務中沖在前、干在先，讓“壯骨”成效在實踐中得到檢驗。

賦能，以文化軟實力作為發展硬支撐。在“五知”文化持續賦能下，該黨支部的服務保障能力持續提升，隊伍面貌煥然一新，設備管理效能實現了質的飛躍?！耙郧霸O備調配全靠經驗，現在通過系統一看，哪個礦井需要什么設備、設備狀態怎么樣，一目了然，調配效率至少提高了一倍?！比魏秸f，“這就是‘知行合一’的體現，把文化理念轉化為管理創新的動力?！?/p>

更可喜的是，“五知”文化的浸潤讓職工的歸屬感和責任感顯著增強。去年，他們收到職工提出的技術革新、管理優化建議百余條，其中“液壓支架快速維修法”“設備故障預警系統”等建議被采納實施。員工們紛紛表示：“企業把我們當家人，我們當然要為企業著想。知恩圖報不是口號，是實實在在的行動?！?/p>

縱觀如今的設備租賃公司，文化“軟實力”正凝聚著奮進的力量，干部職工以積極的工作態度，過硬的技術技能，共同描繪出一幅高質量發展的嶄新畫卷。