七臺河礦業公司勝利礦管理處堅持問題導向，不斷完善安全風險管控體系建設，深入開展隱患自查自改，持續鞏固治災效果，提升安全管理質效，筑牢安全基礎。

該處進一步完善安全風險管控體系，嚴格按照新版《煤礦安全規程》《煤礦重大事故隱患判定標準》建立月、周、日、班動態排查機制，堅持隱患排查全員參與、閉環管理，做到隱患排查各系統各環節全覆蓋；成立以處長為組長的隱患排查治理工作領導小組，明確責任分工，制定排查方案，明確排查范圍、內容、標準和頻次，確保隱患排查有章可循、有序推進；深入落實安全風險辨識評估機制，修訂全員安全生產崗位責任制，細化責任清單，完善考核辦法，層層壓實崗位隱患排查治理責任，確保剛性執行“一規程、五細則”；堅持制度化開展頂板、“一通三防”、機電運輸等管理專項自查自改，緊盯特殊時段、重要節點、關鍵環節，加強安全管理重點專項自查和重點防范；發放崗位安全生產必知必會“明白卡”，提升崗位操作人員的風險防范意識，強化崗位作業管控，確保風險管控措施落實到位；牢固樹立超前治災、系統治災、精準治災理念，系統性開展隱蔽致災因素普查，嚴格落實一面一策災害治理頂層設計方案，科學編制普查報告，精確分析數據和掌握地質條件、煤層賦存與災害變化情況，定期組織分析普查結果，制定針對性災害治理方案，跟蹤檢驗治理效果，提高防災治災能力。