3月份，雞西礦業公司掘進戰線再傳捷報，全月總進尺、開拓進尺及單進水平均超額完成計劃指標，順利完成當月掘進生產任務。這份成績單的背后，是該公司以“科學規劃”為引領、以“多維保障”為支撐，推動掘進生產實現高質量運行的有力實踐。

系統謀劃繪好掘進路線圖。該公司立足長遠，從頂層設計入手，科學制定年度掘進規劃與月度分解方案。針對各礦井地質條件、采掘接續等實際情況，堅持“一礦一策、一面一策”的差異化布局，精準排定月進尺計劃。3月份，他們在科學排定計劃的基礎上，統籌考慮各礦井隊組力量、裝備水平、災害治理等因素，將指標合理分解至生產各礦井，使開拓進尺同比增加200余米。同時，深化“一優三減”戰略，規劃推進11項系統優化工程，3月份除滴道盛和煤礦九井七路風道至東部區風道順利貫通外，另有6項工程按計劃有序施工，為后續生產疏通了“脈絡”。這種從宏觀到微觀的系統布局，確保了掘進生產方向明確、路徑清晰、節奏可控。

裝備升級提供高效掘進硬支撐。該公司持續推進“四化”建設，以裝備迭代為掘進提效注入強勁動能。截至3月末，綜掘機總數達109臺，其中大功率機型58臺，綜掘機械化程度達到50.2%，綜掘進尺占總進尺的半壁江山。新裝備的推廣應用更是成為破解生產難題的“金鑰匙”。模塊化軌道的廣泛應用，使鋪道速度提升一倍，為物料運輸打通了“高速路”；城山煤礦自主研發的變向皮帶機中間部，經過兩個工作面的實踐驗證，有效解決了因巷道不直造成的運輸系統復雜問題，減少了皮帶機數量，降低了安撤頻次。這些裝備上的硬核舉措，為3月份掘進生產穩定運行提供了堅實的基礎保障。

工藝革新打通生產堵塞點。該公司聚焦制約單進提升的工藝短板，大力推廣“四新”應用。3月，中深孔爆破技術在穩定應用中持續優化，通過細化工藝流程、抓好生產準備、強化現場管理，使循環進尺普遍提高。針對軟巖巷道支護難題，在平崗煤礦、榮華一礦推廣錨桿、錨索注漿聯合噴涂工藝，該工藝憑借高密閉性、快凝早強的特點，有效解決了軟巖吸水膨脹問題，減少了鐵棚支護量，在降低員工勞動強度的同時節約了生產成本。定向鉆機施工超前鉆孔的推廣，有效縮短了鉆孔時間，為組織進尺預留了更多空間。手動拉桿式釘扣機、礦用本安型鉆孔窺視儀等新設備、新工具的投用，讓工序銜接更緊密、質量把控更精準。一項項源于現場、用于現場的工藝革新，打通了制約進尺的“堵點”，讓掘進效率在每一個環節上實現了點滴提升。

政策激勵激活基層隊組動力源。該公司持續深化“4321”創水平競賽、開拓工程單提單用單獎勵、綜掘進尺占比考核增提工資等激勵政策，將進尺任務與隊組收入直接掛鉤，讓“干多干少不一樣、干好干壞有差別”成為基層共識。3月份，“4321”創水平競賽完成10隊次，獎勵金額50萬元。在政策激勵下，各基層隊組變“被動執行”為“主動攻堅”，紛紛在班前會上細化分解任務、班后會上精準核算績效，形成了任務到班、責任到人、績效掛鉤的閉環管理。重點掘進隊組充分發揮“挑大梁”作用，成為引領單進提升的標桿。政策“紅利”的充分釋放，有效激發了全員干事創業的熱情，為3月份生產任務順利完成注入了強大的內生動力。

春潮涌動，奮進當時。3月份掘進生產任務的順利完成，既是該公司科學規劃、系統保障的成果體現，更是全體掘進戰線員工實干擔當的生動寫照。他們將繼續錨定年度目標，在裝備升級上再發力、在工藝革新上再突破、在政策激勵上再深化，以更加堅實的保障體系，推動掘進生產工作再上新臺階，為企業高質量發展筑牢根基。