以黨建“紅”領航發展方向，以文化“魂”凝聚奮進力量。近年來，雞西礦業公司滴道盛和礦立井黨委帶領全井干部職工攻堅克難、擔當作為，把黨的政治優勢、組織優勢切實轉化為安全生產、經營創效、改革創新、人才培育、民生保障的扎實成效。

思想宣教“加動力”，文化鑄魂樹新貌。該井黨委緊抓思想引領，從理論武裝、意識形態、宣傳引導與安全培訓入手，全面提升企業軟實力。2025年至今，累計開展黨委理論學習中心組學習37次、“第一議題”學習27次，主題宣講180余場次，實現理論學習全員覆蓋。深入推進黨紀學習教育，發放學習資料560余冊，開展專題學習、黨課宣講23次，覆蓋黨員626人次，依托20余處宣傳陣地推動理論學習入腦入心。夯實安全培訓根基，嚴格落實班前會“五項流程”，罐前宣誓、井下列隊實現100%全覆蓋；開展各類安全培訓1689人次、自救器專項培訓2938人，整改培訓問題130條；礦領導深入班前講授安全大課120人次，全方位筑牢職工安全思想防線。

黨建融合“加動能”，中心工作結碩果。該井黨委堅持以黨建“四個融入”為抓手，推動黨建工作與安全生產、經營管理等深度融合、同頻共振，交出實干擔當的優異答卷。2025年至今，該井組織井下現場辦公16次，解決實際問題267條；開展安全大排查活動20次，整改各類隱患1200余條且全部閉環管理，以黨建護航礦井安全穩定運行。深度融入經營創效，將降成增效納入黨建考核體系，依托黨員創新創效載體實現效益大幅提升：運輸系統優化人員12人，選煤廠精煤分料箱改造創效300余萬元，近距離煤層水力割縫技術創效1000余萬元，云平臺雙控預警系統年節約成本10余萬元。推行信息化干部入井帶班新模式，構建“3×4+5”帶班體系，成功上傳井下工作面視頻16192個，切實解決現場問題7296條，將信息化優勢轉化為生產實效，激活礦井智能化發展新動能。

組織建設“加特色”，黨建品牌亮優勢。近年來，該井大力實施“頭雁工程”建強領導班子，嚴格執行民主集中制，組織召開黨委會、井長辦公會37次，研究決策“三重一大”事項17項，確保決策流程科學規范。落實黨建聯系點制度，每月積極開展黨群工作標準化驗收，整改問題932條，推動基層黨支部建設全面規范、全面過硬。實施“黨員先鋒”工程，設立黨員責任區、示范崗，黨員上崗排查安全隱患596條；為385名黨員過“政治生日”，慰問困難黨員發放慰問金4000元，發展新黨員6名，培訓黨員600人次。通過主題黨日、先優表彰等活動，表彰優秀黨員51名、先進黨組織22個，凝聚起黨員攻堅破難的強大合力。

隊伍建設“加速度”，人才強企增活力。大力實施人才強企戰略，構建全鏈條人才培養體系，鍛造高素質專業化人才隊伍。精準引育人才，特色推行“五步走”培養方案，招聘26名大學生充實技術崗位，7項科技成果榮獲省、市及公司獎勵。其中，運輸區改造項目榮獲省級“五小”創新二等獎。優化干部管理，組織33人參加素質提升培訓班，建強管理人員三級梯隊，調整干部39人，干部隊伍結構持續優化。夯實班組根基，完善班組管理制度，考核班組長63人，合格率超95%；推進“師帶徒”培訓結對49對，其中，20人順利出徒，2對師徒獲評市級榮譽，基層一線戰斗力顯著增強。

職工至上“加保障”，民生暖心促和諧。扎實踐行“知恩圖報”的感恩文化，始終堅守以職工為中心的發展理念，用心用情辦好民生實事，共建共享和諧礦區。做實關愛幫扶，2025年至今，組織開展了各類幫扶活動20余次，發放慰問金4萬余元；開展“金秋助學”活動，資助14名職工子女；組織61名先優模外出療養，發放女工保健費27895元，切實提升職工幸福感、歸屬感。筑牢穩定防線，征集合理化建議66條，規范企務公開70余項，提供法律援助16次，成功獲評省級企務公開民主管理示范單位。豐富群團文化生活，建成“四位一體”職工之家，井工會成功入選全省創新“職工之家”培育名單；團委扎實開展“青馬工程”、志愿服務活動，以黨建帶團建凝聚團員青年奮進力量。

在滴道盛和礦立井，黨建“根”已深深扎根發展的沃土，實干“力”正持續激發奮進的勢能，那安全穩產筑牢的堅實屏障，那職工臉上洋溢的幸福神采，共同繪就出一幅黨建賦能、碩果盈枝的興企畫卷。