時代征程，波瀾壯闊。2004年，龍煤集團成立。20年時光荏苒，在美麗富饒的北國龍江，在浩如煙海的黑金之上，一座座井塔直上蒼穹。一支專業的探礦隊伍正在用他們的堅韌與樂觀在浩瀚的土地上刻印著獨屬于他們的痕跡。這支隊伍由來已久，伴隨黑龍江煤炭資源從找礦到開礦、從建設到生產，經歷了漫長的創業史和成長史。幾度蝶變，跨越數十載風雨，他們的足跡遍布千里礦區、萬頃煤海。拔地而起的井塔鐫刻著這些探礦者穩健厚重的堅實烙印，優質富足的資源是這些探礦者艱辛采擷的豐碩果實，精準詳實的地質報告是這些探礦者智慧勞作的閃亮結晶，更是服務煤炭開發、建設、生產的探路明燈。
強黨建 促進企業高質量發展
習近平總書記指出：“我們黨團結帶領人民進行革命、建設、改革的實踐都證明，什么時候我們黨自身堅強有力，什么時候黨和人民事業就能無往而不勝。”實現高質量發展，需要高質量黨建提供引領和保障。在黨的建設方面，近年來，在集團黨委堅強領導和職能部門指導推動下，地勘公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持黨的領導，加強黨的建設，統籌安全與發展，高質量完成各項目標任務，企業經濟運行穩定向好、黨的建設鞏固加強、政治生態持續凈化，為加快實現企業高質量發展、建設新時代現代化新地勘提供了堅強保證。
注重政治思想引領和保障。
始終把政治建設擺在首位，堅決貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大和歷次全會精神，將黨的最新理論和路線、方針、政策，與落實集團決策部署、謀劃“十四五”發展、建設新時代現代化新地勘緊密融合，用工作自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅持“兩個確立”、做到“兩個維護”。規范落實黨委會議事規則和工作流程，前置研究討論涉及規劃發展、資金安排、工程項目、人事調整等“三重一大”議題，建立黨組織學習“第一議題”制度，黨的組織領導在企業重大問題決策中得到充分體現。制定落實黨委理論學習中心組學習計劃，通過集中學習、交流研討、干部上講臺講黨課和開展“學習強國”“學習興礦”挑戰答題等活動，促進了學習教育常態化、形式內容多樣化。堅持弘揚正能量，落實新聞宣傳和意識形態責任，先后開設公眾號、企業工作信息動態，企業發展歷程和打造地質+產業體系等典型做法，被《中國煤炭工業壯麗70年》?？珍浐椭袊禾繄髮ｎ}報道。深化精神文明建設。推動文明單位創建，公司機關及所屬基層單位獲得集團評選的文明單位標兵、文明單位等榮譽稱號，持續更新企業宣傳手冊，地勘特色文化和精神文明建設在實踐中得到傳承和發揚。
注重黨員干部引領和保障。
于2020年完成公司和二級單位黨組織換屆選舉工作，調整班子成員分工，進一步明確黨委班子及經理層職責；優化基層隊伍，基層隊伍結構更趨合理；認真開展民主評議，高質量召開班子民主生活會、專題民主生活會，及時解決領導干部思想、工作、作風方面存在的突出問題，強化了班子整體功能。加強干部和人才隊伍建設。堅持黨管干部、黨管人才原則，采取競聘上崗、公開遴選等方式，優化調整機關本部和基層單位管理人員，對部分生產、技術和財務干部進行輪崗交流、掛職鍛煉；重視年輕干部培養使用，優化調整鉆機一線機、班長隊伍結構，深化落實《干部教育培訓五年規劃》《干部儲備培養和使用管理辦法》，嚴格干部選拔任用程序，開展后備干部年度考核測評，考核優秀率100%，一批優秀年輕干部已經成長為勘探生產骨干和管理帶頭人；與黑科技、遼地院等對口大學建立人才招、培合作關系。加強基層黨組織建設，落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，制定年度黨建工作要點，建立季度黨建思想政治工作例會、黨組織班子成員“一崗雙責”“雙重組織生活”和黨員示范崗、主題黨日等制度，開通黨建賬戶，規范了黨建經費歸集和使用流程；定期開展基層黨組織黨建工作規范化建設檢查督導，不斷夯實黨建基礎；堅持一切工作到支部的鮮明導向，推進“三五”品牌創建和黨支部三年攻堅行動，制定新時代黨支部標準化建設實施細則和考核辦法，6個基層支部被省國資委黨委命名為標準化黨支部。發揮黨員先鋒模范作用。推進“雙培”工程，落實“四優”標準，貫徹落實龍江人才振興“60條”，制定《黨委書記領銜人才賦能地勘企業高質量發展項目方案》，落實人才選、育、留、用全鏈條工作機制；堅持民主評議黨員，提高黨員對黨內事務和生產管理的參與度，增強了黨內活力；制定規范開展“主題黨日”指導意見，同步開展政治忠誠教育和重溫入黨誓詞、過“政治生日”等活動，激發了全體黨員政治意識和黨性觀念。
注重政治生態引領和保障。
加強廉政教育。推動各級黨員干部樹牢廉潔意識，規范履職用權。堅持常態教育與特殊提醒相結合，對公司和基層單位黨政班子成員、關鍵崗位管理人員，定期進行“換位式”廉政警示談話。通過嚴格監督執紀，認真履行黨風廉政建設主體責任，貫徹落實中央八項規定，深入開展“四風”問題專項整治，以公司黨委“八項規定十五條禁令”為紅線，積極運用“四種形態”，持續凈化企業風氣。積極強化作風建設，結合能力作風建設年，“深化能力作風建設”落實年等方式，嚴格落實集團黨委政治生態建設成效、黨建工作責任制考核檢查工作，通過自己查、組織點、群眾提、互相幫等形式，明顯提高了兩級機關人員指導和服務基層工作質量。
持續為人民群眾辦實事、做好事，關心職工生產生活。堅持以職工為中心，優先解決廣大職工急、愁、盼、難問題，改善一線職工伙食、住宿和交通條件，結合季節變化及時發放防寒防暑物品，職工生產生活環境得到全面改善；不斷加大幫扶救助力度，構建長效化幫扶救助機制，加大扶貧幫扶力度，幫扶慰問困難職工，有力發揮工會職能，強化企務公開，廣泛聽取和采納職工群眾意見建議，群團組織圍繞中心、服務大局、助力企業經濟高質量發展，充分發揮了橋梁和紐帶作用。抓實信訪穩定工作，落實“三訪一包”責任，超前制定防范措施，做實矛盾糾紛化解和信訪穩定工作，實現零登記、零上訪的工作目標，保持了職工隊伍穩定。
夯基礎 發揮企業專業優勢
能源，國民經濟發展的基石。作為在我國能源結構中占絕對優勢的煤炭，乃國力之命脈、民生之所需，是國家能源安全的基礎，經濟運行的“壓艙石”。煤炭資源的開發利用，離不開對煤炭資源賦存儲量、煤類煤質分布及煤炭共伴生資源的有效勘查和精準掌控。
地質勘查是地勘企業主體產業，更是發展的根本。龍煤地勘公司在省內擁有4支專業化勘探隊伍，具有固體礦產勘查、氣體礦產勘查、地質鉆探甲級，地球物理勘查、測量測繪乙級，水文地質、工程地質、環境地質調查丙級資質，通過質量、環境、職業健康安全管理體系認證。擁有世界先進的井下定向鉆機、地面車裝鉆機、雙頻GPS、瞬變電磁儀、V8電法儀、工業無人機等各類鉆探、測量和物探設備，年勘探能力12萬米，承攬過煤田勘探、煤層氣、石油、金屬、非金屬及各類工程孔等勘查工程。多年來，他們堅持“勘探為本”發展戰略，堅定“打造省內一流、國內領先地勘隊伍”戰略方向和“做探礦先行者、資源發現者、行業領先者”戰略目標，憑借優良資質、先進裝備、成熟技術和獨特的空間市場，馳而不息做強地質勘查主業。
公司成立以來，共承擔大中型資源勘查項目16個，生產礦井補充勘查項目51個，獲得煤炭資源量14.52億噸，資源量升級7.86億噸；完成礦井水害治理項目3個，施工大孔徑鉆孔17個；井筒滑移治理、各類注漿、土地確權、地形圖測繪、地面電法勘探等其它項目60余項；完成各類設計方案、地質報告編制共計166份，85%以上的礦井補充勘查地質報告被集團評為良好以上。在第十六屆優質地質報告評選中榮獲地質勘查報告一、二等獎及新發現礦產資源報告獎，其中，《黑龍江鶴崗煤礦接替資源勘查（普查）報告》，榮獲國家重大找礦突破獎和中煤協會優質地質報告一等獎，被原國土資源部授予全國危機礦山接替資源找礦專項先進集體。此外，他們還先后承擔了全國危機礦山接替資源勘查項目部分工作和龍煤集團“三大工程”煤田地質補勘項目，多次受到原國土資源部和龍煤集團的高度評價。2010年，成為中國煤炭工業協會煤炭地質分會常務理事單位。2011年，公司承擔的“黑龍江省鶴崗煤礦接替資源勘查”項目被原國土資源部評為重大找礦突破獎，榮獲“全國危機礦山接替資源找礦專項先進集體”。2012年10月獲評全國煤炭行業AAA級信用企業，并保持至今。此外，圍繞高效發展，他們從提高認識、轉變觀念入手，引導干部職工切實把穩定產量規模作為主攻方向，著眼于提高勘探效率效益，穩定產量規模，增加規模效益，積極推進“立足龍煤、外闖市場”發展戰略，2020年后，先后中標孫吳四季屯和綏濱勘查項目。
安全是煤礦的頭等大事，更是前提性、基礎性和保障性工作。守住安全紅線，是重中之重，龍煤地勘公司著眼“治未病”強化教育培訓，編印典型安全生產事故《案例說法》手冊，開展安全宣講、質量活動月、安全警示月和創建黨員安全崗等活動，職工培（復）訓率100%，近年來已消滅生產性重傷以上事故。全面加強安全質量標準化建設，強化災害治理和安全管理，為安全生產提供了有效保障。
黑龍江區域內煤礦地質構造復雜，各類災害交織并存，尤以水、火、瓦斯災害最為突出。近年來，龍煤地勘公司在擴大常規勘查業務基礎上，將工作視角向服務煤礦災害治理拓展，探索“三區”地面瓦斯聯合抽采、井上下立體抽采和定向水平鉆進治理水害的技術研發與應用，取得了顯著效果。“三區”地面瓦斯聯合抽采，是煤礦原位區、采動區、采空區瓦斯治理技術。特別是該公司在雞西礦區杏花煤礦應用采動區抽采技術治理瓦斯，連續抽采57天抽采總混量134萬立方米，抽采甲烷濃度60-92%，單井抽采量3.1萬立方米，井下鉆孔混合抽采瓦斯濃度由5-7%降至1-3%，出口瓦斯濃度由13-17%降至5-12%，底抽巷瓦斯濃度由15-24%降至8-17%，抽采工作面回風甲烷0.2-0.4%，隅角甲烷0.5%以下，瓦斯治理效果十分明顯。通過“三區”聯合抽采，有效降低了瓦斯濃度、消除了災害威脅、保障了作業安全、釋放了安全產能，同時優化了系統布局、簡化了巷道布置、壓縮了治災成本、提高了勞動生產效率和企業效益。
雙陽礦是集團公司雙鴨山礦區的重點煤礦，水文地質條件極其復雜，礦井最大涌水量4908立方米，采掘過程中防水煤巖柱留設不合理或遇到隱含斷層構造，極易引發突水淹井事故，成為制約煤礦安全生產的重大技術難題。為突破這一關鍵技術，龍煤地勘公司與中煤科工集團西安研究院合作，設計并實施定向水平鉆進治理水害示范項目。該項目為全國首例砂巖頂板區域水害探查治理工程，總體方案是應用國內領先的定向水平鉆進技術，根據井下含水集中區域布置地面定向鉆孔和若干水平分支孔，通過注漿、高壓注灰或骨料的方式對區域內導水通道進行封堵，并形成隔水層位，有效減少礦井涌水量，徹底消除水災隱患。截至目前，項目一期工程施工2個地面定向鉆孔和10個水平分支孔，鉆探進尺4435米，注漿量32190噸，治理區域內小時減水量478立方米，減水率達到56.4%,取得顯著治理效果。
在服務煤礦災害治理基礎上，龍煤地勘公司與國家應急救援中心鶴崗隊簽訂應急聯動協議，組建聯動性鉆探專業救援隊，承擔省內及周邊區域重特大和復雜礦山事故的應急救援任務。近年來，先后配合國家隊完成七臺河勃利縣恒太煤礦“8.23”透水事故、雙鴨山龍山鎮煤礦十井“9.23”火災事故、雞西城子河區安之順煤礦“8.14”透水事故等應急搶險救援任務，積極履行了國有企業的社會責任。
把方向 拓展企業轉型空間
轉型是企業適應變化、尋求高質量發展的重要途徑。地勘公司憑借專業優勢，在區域市場活源充足，但他們安不忘危，立足存量，尋找增量，發揮比較優勢，走出一條資源延伸開發和技術創新帶動的轉型之路。在轉型發展中，地勘公司確立了“勘探為本、多元發展，立足龍煤、外闖市場”的發展戰略，2014年3月龍煤控股集團獨資5000萬元，成立黑龍江省煤層氣開發利用有限公司，與地勘公司為兩個公司、一支隊伍，又肩負起了煤礦瓦斯治理及瓦斯利用的重任。
龍煤集團所屬礦區煤層氣資源豐富，探采礦權內估算儲量1018億立方米，開發利用價值極高。為減少生態污染、有效利用資源，地勘公司在完成省內5宗總面積1150平方公里煤層氣探礦權的基礎上，與中煤科工西安研究院合作，開展雞西礦區梨樹煤礦煤層氣地面開發試驗項目，施工LS01煤層氣參數井+生產井，日產氣量最高達到2705.3立方米，抽出單井可采總量的49.3%，噸煤含氣量由10立方米降至5.07立方米，單井解放煤量26.77萬噸。在雞西梨樹項目邱家-合作-永豐勘查區施工19口煤層氣測試、化驗井，為煤層氣整體開發和企業轉型奠定了基礎。同時，與中煤科工西安研究院合作，開展煤礦地面叢式鉆井預抽瓦斯消突技術研究，單井最高日產氣量3000立方米，噸煤含氣量由10立方米降至7.2立方米，項目經省專家組驗收達到消突效果，并為煤層氣綜合開發利用創造了基礎條件。
技術創新帶動轉型發展，是地勘公司邁步多元產業的重要渠道。2015年以來，隨著地方煤礦整合關閉，國有煤礦面臨著地方煤礦關閉后采空區積水滲入大礦的重大隱患。這既是安全威脅，更是一塊待開發的市場。
他們瞄準商機，主動與中煤西安研究院、山西水文地質勘察院、中國礦業大學等國內一流地面物測勘探企業和院校合作，探索應用瞬變電磁儀、多功能電法儀在地面探測含水層和斷層含水性，精準掌握儲水結構，從而對水害進行控制和治理。目前，該公司應用此項技術先后完成鶴崗振興煤礦南部采區、七臺河新建和新興煤礦地面瞬變電磁勘探、寶清大主橋可控源勘探、鶴崗地方煤礦礦井水害勘察等一系列工程，準確探測出測區內積水范圍和積水量，為有效治理隱患提供技術支持的同時，取得可觀的市場效益，培育形成了新的經濟增長點。
歷史在大步向前，到達理想的彼岸就要沿著正確的道路不斷前進。地勘公司重組整合后歷經十余年發展，已初步建成技術先進、結構合理、安全高效、產業多元、管理科學、特色鮮明的現代化地勘企業。在未來，他們將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，推動全面從嚴治黨不斷加強、黨的領導不斷加強、黨的建設不斷加強，以此為引領全面建設新時代現代化新地勘；地勘公司將堅持煤炭地質事業和煤炭地質主業不動搖，不囿于煤炭勘探單一的產業特點，向其他新興礦產開發領域拓展；不囿于勘探找礦為主的工作重點，向創新科技水平走內涵式多元發展方向延伸；不囿于系統內資源勘探為主要工作方向，向服務龍煤發展、拓展外部市場進行戰略調整，全力打造“地質+”產業體系，用實實在在的業績，向上級組織和職工群眾交出滿意答卷。
