地質勘探公司認真貫徹落實集團公司工作會議精神，堅持高質量發展主線，堅定服務龍江資源勘探、服務集團公司生產補勘、服務煤礦安全生產的戰略發展定位，不斷發展壯大地勘主業，加快轉型升級步伐，加快建設國內領先、省內一流的新時代現代化新地勘。
圍繞全年工作目標任務，地質勘探公司確定了全年具體工作思路、重點工作和具體措施，即：貫穿一條主線，聚焦四個重點，抓實五項工作。
貫穿“一條主線”。聚焦引領和保障企業高質量發展，錨定一流新時代現代化新地勘建設目標。堅持以強化政治領導力、思想引領力、發展驅動力、團隊戰斗力為關鍵抓手，以“學習型、標準化、先進性”為工作導向，在堅持培根鑄魂、強基固本、服務群眾上下功夫，提高黨建工作質效，著力保增量、提效能、創品牌，全面推動企業實現高質量發展。
聚焦“四個重點”。一是聚焦設備管理重點。加強勘探生產設備管理，滿足各類工程所需，保證生產秩序平穩。二是聚焦風險管控重點?？茖W防范，早識別、早預警、早發現、早處置，著力防范化解重點領域風險，及時消除各類經營風險隱患，確保公司依法合規經營。三是聚焦創效經營重點。不斷加大挖潛增效節支降耗力度，嚴制度、強管控，穩開源、重節流，盯關鍵、抓重點，形成推動經濟效益可持續增長合力。四是聚焦民生穩定重點。堅持以人民為中心的發展思想，聚焦職工群眾“急難愁盼”問題，常態開展“我為群眾辦實事”活動，改善職工生產生活條件，全力幫扶企業困難職工，切實讓廣大干部職工共享改革發展成果。
抓實“五項工作”。一要筑牢安全防線，確保安全生產，為實現本質安全地勘提供堅實保障。二要穩定勘探產能，增強發展動力，精準謀劃地勘主業，高效統籌生產布局，著力建設智慧地勘，全面提升工程質量。三要強化經營管理，促進提質增效。強化經營考核、資金管控、薪酬管理、成本控制，抓實“兩金”管控，加快升級內部市場化建設，強化法律風險管控。四要堅持科技創新，推動成果轉化。切實把科技創新擺在突出位置，加強人才隊伍建設和科技攻關力度，把握創新重點，著力解決制約企業高質量發展難題。五要抓實項目建設，厚植發展優勢。將煤礦需求作為轉型發展方向，加大外闖市場力度，廣聯省內外工程項目，在特勘技術和非煤勘探上下功夫，在市場競爭中攻堅克難、鍛煉隊伍。
2024年，地勘公司將嚴格按照集團公司黨委、集團公司部署要求，堅持穩中求進主基調，抓實安全生產、經營管理、深化改革、項目建設、黨的建設等重點工作，堅定不移完成全年目標任務，為建設新地勘、建功新龍煤再做新貢獻。
