礦建公司迅速傳達貫徹落實集團公司工作會議精神，按照集團公司“夯基礎、上標準、抓長遠、促發展”要求，進一步解放思想謀發展，深化改革解難題，共識共為抓落實，搶抓機遇謀求突破，為建設新時代現代化新龍煤貢獻礦建力量。
他們緊盯重點災害防治，加強瓦斯、水、火、頂板和機電運輸等重大災害和關鍵環節的管理，剛性落實“逢掘必探”規定，深入推進雙重預防機制建設，把安全生產標準化建設作為基礎工程，持續深化“夯基礎、上標準”，從嚴現場安全管理。同時加大重點工程的施工組織力度和籌備力度，積極與礦業公司對接，力爭新井建設項目和改擴建工程早日開工。不斷完善機械化作業線配套水平，持續優化完善全斷面一次性爆破工藝。在穩定現有施工能力的基礎上，做強做大礦建專業板塊，依托現有管理技術和資質優勢，積極介入礦井生產托管行業。
他們嚴格落實《集團公司改革深化提升實施方案（2023-2025年）》要求，持續深入推進“三項制度”改革，合理優化機關機構設置，完善落實市場化用人和差異化分配機制。進一步嚴格執行《成本管控實施辦法》和資金預算例會制度。加強材料、設備采購管理，加大內部平衡調劑及大型材料回收復用和修舊利廢，嚴格控制工資總額，推進虧損單位治理，加大陳欠催收力度，強化合規經營。
持續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神。深化“扎扎實實、踏踏實實、求真務實”優良作風活動走深走實。推進黨建與安全生產經營深度融合，加強黨支部制度化標準化規范化建設，完善黨員、干部、人才管理機制。堅定不移推進黨風廉政建設。持續抓好信訪穩定和輿情工作，為企業高質量發展營造和諧氛圍。
