鶴崗礦業公司迅速貫徹落實集團公司2023年度工作會議精神，充分認清當前企業形勢，進一步統一思想認識，凝聚發展合力，主動破局、果斷開局，不斷推動新時代現代化新龍煤建設邁上新臺階。
2024年是新中國成立七十五周年，也是集團公司組建二十周年。鶴礦公司堅定戰勝困難的信心和決戰決勝的信念，按照集團公司的總體工作部署，深入學習貫徹習近平總書記視察龍江的重要講話重要指示精神，以提高經濟效益和民生福祉為核心目標，以安全強基為前提保障，以抓接續、穩規模、降成本、提效率為主攻方向，以科技創新為戰略支撐，以加強黨的領導、黨的建設為引領保證，全面實施改革深化提升行動，加快非煤產業升級提效，奮力開創企業高質量發展新局面，堅決以優異的成績向新中國成立七十五周年、集團公司組建二十周年獻上厚禮。
邁上新征程，鶴礦公司講政治、顧大局，自加壓力、擔當作為，全力拼發展、誓奪新勝利。
推進新一輪夯基礎、上標準，切實提高本質安全水平。鶴礦公司統籌發展和安全，建立新一輪“夯基礎、上標準”重點任務臺賬，嚴格督導落實，持續提升安全生產保障能力。嚴格落實《關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》，深入開展“三大”活動，提高發現問題和解決問題的能力水平。扎實開展治本攻堅三年行動，制定攻堅清單，建立問題臺賬，著力在理念、責任、標準、素質等方面補短板、強弱項，加快推進安全生產治理體系和治理能力現代化。持續強化重點災害防治，探索建立一整套切實可行、可復制的災害防治技術管理體系，實現防災、控災、治災一體推進、科學治理。不斷提高科技保障能力，推進AI視頻智能輔助系統建設，引進使用視頻智能識別系統，形成“互聯網+監管監察”新模式。優化安全監察方式，加強和改進安全監管體制，明確邊遠偏僻作業地點、安裝回撤工作面檢查標準和頻次，做到所有井下作業地點、監測監控系統數據“兩個清楚”。持續深化安全文化建設，深入實施煤礦“1573”安全素質提升法，開展一通三防、沖擊地壓等專項培訓，提高防災認識和防治能力，切實提升本質安全保障能力。
堅持科學釋放安全經濟產能綜合舉措，保障采煤工作面實現達產穩產。鶴礦公司強化采煤工作面投產驗收管理，制定投產驗收移交標準和管控措施，工作面移交生產前必須完成相應礦務工程和災害治理工作，投產驗收報告必須逐級報送至公司安全生產部室和分管系統領導，嚴格履行部室負責人和副總工程師簽字審批制度，推進投產驗收管理層層把關、落實責任，確保構造清晰、治災到位，每個工作面投產即達產。持續開展掘進接續會戰，建強專業化安裝、回撤隊組，積極應用快速安撤工藝，優質高效完成安撤任務。加強“四新”應用和“四化”建設，引進大功率硬巖綜掘機和采煤機，充分發揮盾構機效能，推廣開拓皮帶連續化運輸。學習推廣綜采工作面遠距離供電供液，在每個采區建立1處高標準集控硐室，覆蓋范圍達到3000米。強化選煤銷售管理，正確處理煤質與煤量的關系，加強地面二次加工，加強洗煤成本管控，保證精煤產品指標穩定。同時，根據市場需求和行情變化調整產品結構，強化資源與市場有效對接，努力實現動力煤不落地、精煤不滿倉、商品煤滿產滿銷。
扎實推進改革深化提升行動，全面增強核心功能和核心競爭力。鶴礦公司健全完善現代企業制度，嚴格決策程序、職權范圍、管理內容、行權方式，規范議事決策規則，嚴格規范執行制度。深化機構編制改革，按照“極限定編、壓減總量、應設必設、優化職能”的原則，采取合并、降格、精簡三種方式，加大系統、機關、基層整合力度，繼續精簡整合初、中級機構，持續推進機構優化配置、人員精干高效。深化市場化機制改革，完善“五自”經營模式，推進生產要素優化重組和資源合理配置，進一步增強自主對接市場和獨立運營能力。
深入實施降本增效戰略舉措，持續提升企業經營運行質量。鶴礦公司嚴格執行集團公司規定要求，堅持從嚴從緊經營策略，牢固樹立過緊日子思想，引導樹立全員抓經營意識。持續推進技術經濟一體化，合理控制治災成本，科學設定斷面參數和支護方式，防止盲目投入和過度支護。加強管理信息化應用，建立以業務處理、風險管控、財務核算深度融合的財務共享中心，研發數字化合同管理系統，與龍煤物流、財務用友等平臺對接，實現內部“采、供、業、財、稅”一體化，持續提升精細化管理水平。推進對標一流和內部市場化管理，擴大對標領域和專業深度，引進和融合先進機制，提升管理體系和管理能力。堅持依法合規管理，建立完善合規管理和法律審核工作機制，編制重點崗位合規管理職責清單，設立專兼職法律顧問，防范和化解重大訴訟案件法律風險。
發展壯大非煤產業，切實提高企業抵御市場風險能力。鶴礦公司統籌推動非煤產業建設，嚴格實施《持之以恒加快推進企業轉型發展決議》和“十四五”發展規劃，定期召開專題會議，扎實有序推進項目建設。努力提升非煤產業創效水平，積極爭取地方建筑工程，拓展區域物資鐵路運輸業務，主動融入地方建設發展。全力打造食品系列品牌、餐飲連鎖品牌、綠色種植加工品牌，積極開拓市場，搶占高端市場。加快新能源項目落地見效，6MW分布式光伏發電項目，力爭上半年實現并網發電；5MW分布式光伏發電項目，盡快組織專家評審和開展項目決策，力爭10月份實現并網發電；50MW分散式風電項目，全力推進前期各項工作，爭取早日投產創效，持之以恒推進企業轉型發展。
堅持以職工為中心發展思想，全力保持礦區政治形勢穩定。鶴礦公司持續加大對習近平總書記在龍江視察重要講話重要指示精神、企業改革發展形勢任務的學習和宣傳力度，形成推動發展強大合力。細化完善“123456”融合機制，真正將黨建工作深度融合到安全生產、經營改革等全過程，以高質量黨建引領企業高質量發展。強化紀律作風建設，堅持從嚴治黨，保持正風肅紀高壓態勢。持續鞏固能力作風建設“工作落實年”活動成果，嚴格落實“五細”、“五實”要求，營造上下同欲、團結奮斗的良好氛圍。堅持興企富民奮斗目標，深化職工代表視察，持續開展為民、愛民、惠民活動，兜底保障入學、就醫和基本生活，團結和凝聚職工為高質量發展貢獻力量，為加快新時代現代化新龍煤提供有力保障。
