以服務煤礦安全生產和礦井接續為己任

——地勘公司全力開展雞西邱家資源勘探和滴道煤礦瓦斯治理會戰

      目前省內煤炭市場價格穩定、供求缺口很大，然而資源接續和瓦斯災害嚴重制約了煤礦安全產能的有效釋放。

      為全面掌握雞西邱家勘探區煤層氣評價和煤層賦存資料，解決煤礦接續資源不足問題；同時，為解決滴道煤礦東采區煤與瓦斯突出，威脅安全、制約生產問題，集團公司確立了雞西邱家資源勘探項目和滴道煤礦瓦斯治理項目。完成“兩大工程”，對于集團公司和雞西礦業公司都具有重要的戰略意義。

      面對“兩大工程”施工復雜成本高、土地占用問題多、伐林修路難度大等多種困難問題的考驗，地勘公司堅持“全力服務煤礦安全生產和礦井接續”的工作理念，從加強外聯、現場管理、技術服務入手，明確目標，制定方案，分解任務，落實責任，全力攻關，迅速掀起了“兩大工程”會戰高潮，并制定了“五盯”“三抓”的保障措施。

      “五盯”，一是制定計劃盯落實，要求每一步工作目標都有嚴密的施工組織計劃、工程進度計劃、人財物配置計劃，工作計劃一經確認，即列入績效考核，并掛圖實施推進；二是明確職責盯履行，他們層層簽訂責任狀，建立目標責任體系，確保人盡其責；三是現場辦公盯服務，各工作推進組每天盯在現場監督協調各施工隊伍，有效解決現場可能出現的各種問題，前移服務關口；四是工作配合盯協調，針對交叉施工、作業點重合的實際情況，強化溝通協調，促進會戰順利進行；五是安全質量盯標準，強化現場管理，特別加強冰雪路面交通運輸、野外防火、高空作業、鉆孔瓦斯管控等安全管理工作，堅持質量第一的施工作業理念，重點抓好煤層氣、瓦斯取樣及測試的配合，保證煤巖芯采取率滿足設計規定，并細化技術人員分工，嚴格落實各項工作責任制。

      為確保會戰按既定目標完成，他們結合實際工作嚴格落實“三抓”措施。

      一是抓進度，確保會戰按節點推進。他們通過程序化、規范化、標準化的組織和管理，促進會戰施工的安全、快速、順利進行，施工中嚴格物資材料的購、運、管、收、發和調劑工作中，確保會戰物資按時到位。在實際工作中，他們實行節點督查制度，每個項目10天一個工程形象進度，對節點完成情況由各推進組進行實地督查。在確保工程質量的前提下，爭分奪秒抓進度，千方百計趕工期，確?！皟纱髸稹卑垂濣c整體推進。

      二是抓調度，確保會戰協調推進。他們根據工程建設情況和督查中發現的問題，確立了每周一次例會的工作制度，及時通報工作落實情況、施工進度情況和相關管理信息，查找施工中存在的問題和不利因素，研究制定整改措施和應對之策，安排部署新的施工計劃。

      三是抓作風，確保會戰順利推進。他們要求各級管理人員，特別是兩級班子成員，嚴格執行領導干部深入鉆機制度，按照各自的工作分工，認真履行崗位職責，深入一線，靠前指揮；要求全體參戰人員迎難而上，頑強拼搏，以積極的姿態和高質量的工作投入到會戰當中，確保會戰任務高效完成，與此同時，他們結合會戰實際，進一步嚴肅戰地紀律，對未能按時完成會戰任務的單位和會戰中工作不力的人員，按照相應考核方案給予處罰，并進行通報。（劉勇傳王曉鵬王志佳）