青年是企業發展的未來與希望。鶴崗礦業公司黨委深入實施人才強企戰略，始終把青年人才隊伍建設作為支撐企業改革脫困、高質量發展的基礎性工程。近日，該公司黨委開展青年職工隊伍專項調研、青年人才成長交流座談會等系列工作，以精準調研摸清底數，以專題座談傾聽心聲，以系統舉措賦能成長，全方位構建青年人才引育留用工作體系，為企業持續健康發展積蓄青春動能。

精準調研，摸清隊伍底數。為精準掌握青工隊伍現狀、破解基層青年工作堵點難點，該公司黨委組織開展青年職工隊伍專項調研，全面梳理隊伍底數與突出問題，為優化青年人才政策、提升工作質效提供數據支撐。由調查研究室、黨委組織部、黨委宣傳部、團委、人力資源部等多部門組成專項調研組，對部分基層單位開展全覆蓋實地調研，圍繞年齡結構、知識層次、崗位分布、思想動態等維度系統謀劃，確保調研全面深入。堅持定量分析與定性研判相結合，調研期間共下發調查問卷350份，組織召開專題座談會9次，集中訪談基層黨委領導、黨群干部、青年職工210人次，多渠道收集一手資料。通過系統梳理調研數據，精準排查出青工隊伍年齡接續緊張、學歷結構有待優化、技能提升動力不足、愛企意識有待強化等突出問題，為后續靶向施策奠定基礎。

傾聽心聲，搭建交流平臺。以專項調研發現的問題為導向，該公司黨委組織召開青年人才座談會，搭建青年職工與企業管理層直接對話的橋梁。將礦史教育作為座談會前置環節，組織與會青年集體走進礦史館開展現場學習，通過珍貴歷史照片與詳實發展數據，青年職工全面了解企業開發建設的奮斗歷程，感悟“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的光榮傳統，在回望發展足跡中堅定從業初心。座談會選取13名近三年入職的青年代表參會，覆蓋采掘、選煤、供電、技術、政工等多個核心崗位。青年代表結合崗位實際暢談入職感悟、分享成長收獲，圍繞職業發展規劃、技能提升、工作生活保障等方面坦誠交流，并就人才培養機制、成長平臺搭建等提出意見建議?；鶎訂挝稽h委領導及部門負責人現場回應關切，明確將對意見建議逐條梳理、分類匯總，建立問題臺賬、實行銷號管理，通過“收集—交辦—反饋”閉環機制，切實把座談會成果轉化為解決青年急難愁盼的實際舉措。

搭臺賦能，構建成長體系。該公司黨委堅持把基層一線作為青年成長的“練兵場”，構建“培養—歷練—晉升”全鏈條成長機制。廣泛推行導師帶徒模式，選拔政治素質硬、業務能力強的骨干與青年職工結對傳技，激發“教”與“學”的雙向動力；常態化開展崗位練兵、技能比武活動，2023年以來已有800余人次青工參與各級技能競賽，多人獲評技術狀元、崗位能手，在全國煤炭行業、省級職業技能競賽中屢獲佳績。充分發揮黨員勞模、工匠創新工作室輻射帶動作用，引導青年參與技術攻關、小改小革；組建青年突擊隊、青年安全監督崗，組織青年投身保供穩產、應急搶險等急難險重任務，在實戰中經風雨、長才干。建立青年人才儲備庫，將優秀青年納入后備干部重點培養；推行新入職大學生一線輪崗、基層區隊鍛煉機制，考核結果與評優晉升直接掛鉤。自2007年開展校企合作與校園招聘以來，大批高校畢業生從井下技術員起步，逐步成長為各級管理干部與技術骨干，超過半數校招大學生走上初級以上管理崗位，人才梯隊建設成效持續顯現。

暖心聚力，優化留才環境。該公司黨委堅持思想引領與服務保障并重，從思想、生活、文化多維度發力，用心用情解決青年后顧之憂。堅持用黨的創新理論武裝青年頭腦，常態化開展形勢任務教育、主題團日等活動，引導青年準確把握行業發展大勢與企業改革方向，自覺把個人成長融入企業發展大局。注重選樹宣傳青年崗位能手、一線先進典型，用身邊人身邊事感召青年、帶動青年。落實大學生生活補貼、租房補貼政策，持續改善職工公寓、食堂等配套設施；建立青年訴求收集辦理反饋機制，定期開展入戶家訪、節日慰問，及時協調解決住宿、通勤等實際困難；關注青年心理健康，組織心理疏導、聯誼交友等活動，幫助外地青年快速融入集體。常態化開展健康跑、球類賽事、讀書分享、志愿服務等文體活動，豐富青年職工業余生活，持續提升青年職工的歸屬感、幸福感與凝聚力。

下一步，鶴崗礦業公司黨委將持續深化人才強企戰略，重點推進引育留用、教育培訓、激勵保障、創新創效、一線鍛煉、思想引領六項工作，不斷完善青年人才培養體系、優化成長環境、強化服務保障，全力打造素質過硬、作風扎實、勇于擔當的青年人才隊伍，為企業改革脫困、高質量發展注入源源不斷的青春力量。