新疆能源公司認真貫徹落實集團公司2026年上半年工作會議暨經濟運行分析會議精神，以“渡難關、保運營、謀發展”為主線，全面對標年度目標，聚焦補短板、強弱項、固根基，沖刺三季度、決戰下半年，統籌推進安全、生產、經營、改革各項重點工作，全力以赴完成全年任務，為集團公司深化改革、扭虧脫困貢獻新疆力量。

緊盯安全攻堅不松勁，強化現場管控。深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，堅持依法治企、壓實責任，深入推進治本攻堅三年行動收官。加強安全生產標準化建設，強化現場安全管控，嚴防水、火、瓦斯、頂板等災害。常態化排查整治“三違”行為，杜絕重傷及以上事故，保持安全形勢持續穩定。扎實做好防汛工作，嚴格落實領導帶班、駐礦包保制度，確保安全度汛。

緊盯生產攻堅不松勁，確保達產增效。嚴格落實正規循環，推行精細化開采，嚴控采高、出好煤、出有效益的煤。加快普陽礦業新面調試，確保按期投產達產；抓好老面回撤，抓實設備、支架運輸安全。加大掘進力度，重點推進普陽三采區建設和銀鑫三采區地質補勘。優化洗選工藝參數，提升精煤回收率。優化勞動組織模式，充分釋放智能化采掘裝備產能。

緊盯經營攻堅不松勁，全力減虧扭虧。穩定本地客戶，拓展疆外市場，靈活調整定價策略，確保銷售順暢。樹牢“過緊日子”思想，嚴格預算管理，優化招標采購，加大修舊利廢力度，嚴控非生產性支出。加強薪酬管控，嚴肅以量計資，發揮薪酬分配導向作用。強化資金統籌，積極推進融資，清收應收賬款，保障資金鏈安全。堅持“一企一策”精準治虧，加強動態監測，確保完成治虧目標。

緊盯改革攻堅不松勁，增強發展動能。扎實推進改革脫困三年行動，確保各項任務落實到位。深化機制改革，持續精簡管理機構，推行公開招聘、競爭上崗，加強勞動用工管理，提高運行效能。加快“兩非”“兩資”清理處置，盤活存量資產，提高資產使用效益，保障企業長遠發展。

新疆能源公司將以此次會議精神為行動指引，咬定目標、承壓奮進，以攻堅之勢破困局、以務實之舉求實效，堅決完成全年各項目標任務。