7月23日上午，集團公司2026年上半年工作會議暨經濟運行分析會議在雙鴨山礦業公司召開。會議主要任務是認真貫徹落實國家、省有關工作部署要求，全面總結集團公司上半年工作，深入分析研判經濟運行存在的問題和不足，系統部署下半年各項重點工作任務，動員集團公司上下要進一步統一思想、堅定信心，錨定目標、攻堅克難，堅定不移完成全年既定的目標任務。

集團公司黨委書記、董事長王戈主持會議并講話。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理張忠波部署下半年重點工作。

王戈首先傳達了全省地方國有企業2026年上半年經濟運行分析會議精神。他指出，今年以來，面對安全生產壓力增大、煤炭市場震蕩波動、經營持續承壓的復雜嚴峻形勢，集團公司上下認真貫徹落實省委、省政府和省國資委部署要求，一手抓改革方案制定，一手抓改革任務落實，緊盯保安全、治虧損、降成本、強改革、促發展“五件大事”，合智合力、承壓奮進、攻堅克難，全集團煤炭產銷量穩中有升，原煤單位成本持續下降，大幅增虧態勢得到有效遏制，涉及長遠發展的新能源、重點煤礦項目加快推進，整體工作取得了積極進展。主要表現為：治虧成效逐步顯現、重點改革不斷深化、智能化建設加快推進、營銷龍頭作用凸顯、產業轉型加快推進。

在分析研判當前內外部復雜形勢后，王戈強調，要進一步增強緊迫感，清醒認識企業面臨困難挑戰的長期性和嚴峻性，以“時不我待的危機意識”主動應變，立足自身、深化改革，苦練內功、強身健體，加快推動產業轉型升級，實現企業改革脫困、行穩致遠。

就做好下半年各項工作，王戈強調，要緊盯工作目標抓落實，倒排時序，以旬保月、以月保季，沖刺三季度、決戰下半年，確保全面完成年度目標任務；要聚焦改革方案抓落實，按照省委省政府部署同步推進各項改革措施，確保改革工作無縫銜接、一體推進；要突出重點任務抓落實，牢牢抓好保安全、治虧損、降成本、強改革、促發展“五件大事”，以重點突破帶動整體工作提升，確保各項任務取得實質性進展；要轉變作風抓落實，按照“五細”要求做到底數清、情況明、數據準、措施實，切實以過硬作風保障全年工作目標任務順利完成；要強化黨建抓落實，深入實施黨建領航工程，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為改革脫困工作實效。

王戈還對抓好防汛和信訪穩定等工作提出要求。

張忠波全面總結了集團公司上半年工作，結合當前形勢和下半年主要經濟目標安排，強調下半年要完成好七個方面重點任務：一是壓實安全生產責任，扎實提高風險隱患整治質效；二是筑牢能源保供根基，增強煤炭主業可持續發展能力；三是大力推進改革攻堅，加快釋放企業內生動力和發展活力；四是從嚴開展治虧降成，全力提升高質量經營管控能力；五是堅持對接市場，持續提升營銷創效增收能力；六是堅定綠色低碳發展方向，打造高質量發展核心競爭力；七是站穩人民立場，全力做好新形勢下政治穩定工作。

集團公司總會計師馬永延通報了全集團上半年經濟運行情況。

集團公司領導宋云飛、孫雷、張學臣、鞠超，集團公司專職外部董事谷穎、孫國臣，集團公司總經理助理孫光出席會議。

權屬各公司通過現場或書面形式匯報了上半年經濟運行情況、重點工作完成情況和下半年重點工作安排情況。

集團公司各部門總監、相關高級經理和權屬各公司黨政主要領導、黨委副書記、總工程師、總會計師和分管生產、銷售工作的副總經理及機關相關部室負責人分別在主會場、視頻分會場參加會議。