“黨員就是要到最艱苦的崗位上干出個樣子來?！边@是龍煤雞西礦業東海煤礦綜掘區601隊班組長徐長紀堅守多年的工作信條。自參加工作以來，他始終扎根井下綜掘一線，以黨員標準嚴于律己，深耕專業技術、攻堅工藝革新、嚴守安全紅線，憑實干踐行初心，以匠心詮釋擔當。憑借扎實的作風、精湛的技能和突出的業績，他先后榮獲黑龍江省優秀共產黨員、黑龍江省五一勞動獎章、黑龍江省勞動模范等多項榮譽，是新時代煤礦一線產業工人的先進典范。

扎根一線、勤學苦練，淬礪本領勇當先鋒

2006年，徐長紀投身東海煤礦綜掘一線，從一名普通掘進工做起。他始終堅信，技術是立身之本，安全是從業之基。工作中，他虛心向老師傅請教實操技巧、設備故障處置和現場施工要點；業余時間深耕設備原理、施工工藝及安全規程，堅持勤學善思、日積月累，快速補齊專業短板。憑借吃苦耐勞、潛心鉆研的韌勁，徐長紀入職3年成長為班組骨干，5年走上班組長崗位。作為黨員，他始終沖鋒在前、迎難而上，主動駐守地質條件復雜、頂板破碎、巷道淋水大的艱苦作業區域，帶頭處置浮石、加固破碎巷道，勇挑急難險重任務。在48# 層右二工作面作業時，他敏銳地發現頂板掉渣隱患，當即叫停作業，現場組織錨桿、錨網加固施工，以確保安全質量底線。面對進度與安全的取舍，他始終堅持“既要效率速度，更要質量安全”。參加工作以來，他始終保持第一個入井排查、最后一個升井收尾的工作常態，帶領班組高效完成各項掘進會戰任務，以過硬擔當擦亮黨員先鋒底色。

創新攻堅、提質增效，技改賦能高效生產

深耕綜掘一線多年，徐長紀堅持以創新破解生產瓶頸。針對傳統綜掘工藝工序繁瑣、效率偏低、銜接不暢等問題，他立足現場實際，聚焦頂板管控、設備運行、工序銜接等關鍵環節，帶領班組反復試驗優化，改良切割工藝、校準設備參數、完善施工方案，持續提升掘進施工標準化、科學化水平。系列技改舉措取得顯著成效，班組綜掘月進尺從200米提升至300米以上，最高可達320米，生產效能大幅提升。在降本增效方面，他嚴控材料消耗、規范設備養護、減少故障損耗，總結形成的精細化管控經驗在全礦推廣，推動全礦綜掘單進水平整體提升25%，年均為礦井節約生產成本近80萬元。在他的帶領下，601隊5次刷新礦井綜掘進尺紀錄，工程優良品率常年保持100%，成為礦井標桿綜掘班組。緊跟智慧礦山建設趨勢，徐長紀堅持常態化學習，主動鉆研掘進、機電、智能化設備等專業知識，持續更新知識體系、提升專業能力。他始終認為，新時代礦工必須善學善新，在守牢安全底線的前提下，以更優技術、更低成本、更高效率助力企業發展。憑借扎實的業務能力，他可獨立快速處置各類綜掘設備故障，有效壓縮停機時長、減少生產損耗，以技術創新為礦井高質量發展賦能。

嚴管實抓、細化管控，堅守底線護航安全生產

“安全是煤礦的生命線，更是咱礦工的命根子?！毙扉L紀始終把安全生產擺在首位，常態化抓實現場管控、隱患排查和班組管理。每日作業前，他逐項檢查設備運行狀態，全面排查頂板、支護等關鍵點位隱患，做到隱患早發現、早處置、早清零。針對班組初期存在的重進度、輕安全的僥幸心理，他堅持嚴管厚愛、剛性執紀，逐步引導全員轉變思想、規范操作、嚴守規章。他推行班組精細化安全管理，結合綜掘作業特點，細化各崗位安全生產責任制，明確全員職責清單，構建層層把關、全程可控的閉環管理體系。同時牽頭制定《班組安全作業細則》，梳理頂板、機電、運輸、通風等8類23項隱患防控要點，細化防控標準、管控舉措和責任分工，實現隱患源頭治理、精準防控。日常工作中，他嚴格落實班前會安全交底、案例警示、風險告知等制度，結合當日施工條件和作業任務，細致講解操作規范、安全要點和應急流程。作業期間，他全程巡查值守，日均井下巡查里程超8公里，累計糾正不規范操作300余次，排查整治各類安全隱患120余處，有效防范化解現場安全風險。在他的示范引領和嚴格管控下，601隊始終保持安全穩定生產態勢，獲評礦井安全文明生產模范班組。

二十載深耕煤海，一輩子堅守初心。多年來，徐長紀扎根綜掘一線、堅守崗位履職，把青春奉獻給煤炭事業，以堅守守安全、以實干提效能、以創新破難題、以擔當促發展。他在平凡崗位創造不凡業績，生動詮釋了新時代共產黨員的初心使命和產業工人的工匠精神，持續為礦井安全穩定、高質量發展貢獻堅實力量。