7月3日下午，集團公司召開全面預算管理信息化建設推進會議，深入落實上級相關部署和集團公司有關要求，確保如期建成“標準統一、數據貫通、安全可控、智能高效”的全面預算管理體系，為提升集團公司全面預算管理水平打牢堅實基礎，以信息化賦能企業改革脫困發展、高質量發展。集團公司總會計師馬永延出席會議并講話。

馬永延指出，司庫體系建設和全面預算信息化建設是集團公司財務專業今年推進的兩項重點工作。這既符合上級部門的剛性要求，也是提高全集團經營管理信息化建設水平，助推企業改革脫困發展，加強虧損治理和成本管控的現實需要。

馬永延強調，要錨定目標，堅定信心，按規劃完成全面預算信息化建設各項任務。要充分發揮工作專班的作用，將全面預算管理融入生產經營各環節，構建全級次、全鏈條、全過程、全要素預算機制，以提高工作質效。要加強統籌調度，及時發現問題、解決問題，加快系統集成，互聯互通，確保高質量完成目標任務。

會上，通報了權屬各公司近期全面預算管理信息化建設工作進展情況，并對進一步加強全面預算管理信息化建設工作督導、抓好下步各項工作落實提出要求。

雞西、雙鴨山礦業公司，新疆龍煤能源公司匯報了全面預算管理信息化建設推進情況。

會議以視頻形式召開。

集團公司相關部門總監、高級經理及相關部門負責人，權屬各公司總會計師及相關部室負責人和業務、技術人員參加會議。