功以才成，業由才廣。人才是企業發展的第一資源。近年來，雞西礦業公司榮華一礦黨委秉持“留才作為責任、練才作為基礎、用才作為智慧、興才作為政績”理念，聚焦青年人才培育，大力實施留心、塑魂、琢玉、賽馬“四大工程”，用好人才這個“關鍵變量”，讓礦井“人才之花”競相綻放。

暖心筑巢，厚植人才沃土

“我們礦的后勤保障細致周到，食宿全免、單人單間，報到還有專車接送。入職以來，我不用為生活瑣事分心，只管安心跟著師傅學技術、踏實干工作?！?023年入職的定向委培生陳桂林，如今已成長為1333綜采隊主任工程師。入職以來，他不僅篤定了扎根礦山的信念，更在本地安家落戶，妻子也順利入職礦區。安穩舒心的生活環境、暖心貼心的人文關懷，讓他真切感受到企業的溫度，歸屬感與幸福感油然而生。

留人先留心，安人方能立業。近年來，該礦黨委高度重視人才隊伍建設工作，尤其針對新入職大學生，推出一系列暖心保障舉措，著力解決大家的后顧之憂。早在幾年前，該礦就為新入職大學生全額承擔食宿費用，讓他們“一分錢不花就能安心生活”、輕裝上陣。2024年以來，該礦再度升級后勤保障工作，為實習大學生配齊單人單間宿舍及完善生活設施，為定居本地的青年職工發放日常交通補助，新職工入職全程提供專車點對點接送服務。同時，主動搭建暖心安居平臺，積極為青年職工家屬協調就業崗位，助力青年人才就地成家立業。

實打實的關懷、全方位的保障、廣闊的成長平臺，讓青年人才隊伍愈發穩定。近三年來，該礦累計留住15名定向生、13名社會招錄青年人才，其中5名優秀青年逐步成長為技術管理骨干并得到提拔任用，人才留用工作成效顯著，營造出“人到榮華、有為必有位”的良好氛圍。

“青年職工是礦山發展的希望所在。留住青年人才，既要用待遇暖心，更要用真情凝心。我們始終堅持育人為先、用才為本，用心用情做好全方位服務保障，讓青年職工真切感受企業大家庭的溫暖?！痹摰V黨委書記說。

思想鑄魂，校準成長航向

“常態化的理論學習，讓我明確了奮斗方向。結合礦井發展愿景立足崗位實干，干事有目標、成長有動力?！闭劶暗V井思想培育工作，地測科青年技術員孫安迪感觸頗深。

青年有信仰，隊伍有力量。該礦堅持思想鑄魂、理論育人，把青年思想政治建設擺在人才培育首位，依托智慧黨建平臺搭建常態化學習體系，將全礦297名黨員、221名入黨積極分子及78名三級梯隊青年人才全部納入統一管理，打破固化學習模式，常態化開展政治理論專題學習教育，累計組織各類專題學習27次，持續用黨的創新理論武裝青年頭腦，引導全體青年樹立正確的價值觀、堅定理想信念，聽黨話、跟黨走，筑牢扎根礦山、實干奮進的思想根基。

為推動青年成長與企業發展同頻共振，礦黨委精準開展愿景賦能教育，圍繞“榮華發展怎么看、應對挑戰怎么辦、立足崗位怎么干”核心主題，開展多輪集中式愿景賦能教育。通過解讀礦井高質量發展藍圖、剖析行業發展形勢、弘揚礦山奮進精神，打通青年個人成長與企業發展的銜接紐帶，讓時代“復興夢”、礦井“榮華夢”與礦山“青年夢”深度交融，全面激發青年職工干事創業、創先爭優的內生動力。

系統化的思想淬煉與文化浸潤，有效激活青年人才隊伍活力，近三年29名青年職工斬獲集團公司、公司科技創新、先進榮譽等獎項，青年隊伍已然成為礦井高質量發展的中堅力量。

以老帶新，錘煉過硬本領

“和師傅在一起學本領的第一個月，他對我說的話比我爸媽一年說的都多?！闭劶俺砷L之路，通風區監測段長蘇占華記憶猶新。他的師傅是通風區區長劉鑫，作為管理干部，劉鑫始終以身作則，以更高標準、更嚴要求督促徒弟勤學苦練、快速成長。

“為師者，既要傾囊傳授技術經驗，更要教會徒弟踏實干事、承壓奮進、堅守初心?！边@是劉鑫始終堅守的育人理念。他對徒弟的實操標準、技能要求遠超常規。在他的悉心教導、嚴格淬煉下，蘇占華迅速成長為崗位骨干，師徒二人攜手攻堅粉塵智能檢測噴霧項目。該設備投用后，有效降低井下作業粉塵濃度，極大優化井下作業環境，在采掘工作面全面投用后，降塵效果顯著，采煤效率提升20%，實現安全提質、生產增效雙向突破。

“新竹高于舊竹枝，全憑老干為扶持。”劉鑫與蘇占華的師徒成長故事，是榮華一礦匠心育才、以老帶新育人模式的生動縮影。該礦持續深化傳幫帶育人機制，選派管理干部、技術骨干與126名青年職工結對培養，推行點餐式、遞進式、項目式多元培育模式，精準賦能青年成長。近兩年，青年職工立足崗位、銳意創新，累計完成多項技術創新與實用改造項目，累計創造經濟效益超千萬元，科創賦能成效顯著。

同時，該礦遵循人才成長規律，抓實年輕干部梯隊建設，推行全周期、遞進式培育模式，為青年骨干搭臺壓擔，選派優秀青年深耕生產一線，在實戰中錘煉作風、增長才干。近三年，礦井持續優化青年干部崗位配置，通過一線任職、提拔交流、擇優補位等方式，充實基層人才力量，穩步建強年輕化、專業化的干部人才隊伍。

開辟賽道，搭建用才舞臺

“感謝礦黨委搭建公平公正的成才平臺，讓基層青年能夠突破崗位局限、施展才干。今后我將深耕崗位、精研技術、擔當實干，以過硬實績回報礦井的培養?！睓C電區主任工程師曹大偉感慨道。扎根基層期間，他潛心鉆研機電專業技術，積累了扎實的現場實操經驗，憑借過硬的專業素養和務實的工作作風，在技術管理崗位公開競聘中，歷經筆試、面試、綜合考察等層層篩選，成功走上技術管理崗位。近年來，這個礦常態化推行技術管理崗位公開競聘制度，已累計選拔3名優秀青年人才躋身技術管理崗位，為基層青年開辟了清晰暢通的成長賽道。

“唯有持續拓寬選人渠道、優化選拔機制、破除隱性壁壘，才能精準挖掘、培育、用好青年人才，激活干部隊伍一池活水?！睒s華一礦礦長王仲實說道。

按照這一思路，該礦持續聚焦年輕干部梯隊建設，常態化摸排挖掘基層一線、關鍵崗位的優秀青年人才，精準培養、大膽任用，不斷優化干部隊伍年齡結構與專業結構。堅決打破崗位固化、資歷固化的傳統思維，放寬優秀青年提拔任用條件，對素質過硬、潛力較大、崗位適配的青年人才優先培養、破格使用。截至目前，全礦40周歲以下干部占比達56.5%，近三年提拔任用的干部中，年輕干部占比超七成，一批“90后”“00后”青年職工走上關鍵管理崗位，建成梯次銜接、活力充盈的高素質青年干部梯隊。

人才培育非一日之功，貴在持之以恒、久久為功。榮華一礦黨委以“四大工程”為抓手，全方位打造全鏈條、系統化青年人才培育體系，實現暖心留人、塑魂育人、實操礪才、擇優用人，切實讓青年人才扎根礦山、成長成才。這個礦將持續深化“人才強企”戰略，優化人才培育與激勵機制，激活青年創新動能，以高素質人才隊伍護航礦井高質量發展。