5月25日上午，集團公司專題調研座談會議在佳木斯龍煤經濟技術園區召開。會議的主要目的是落實集團公司年度工作安排，集中研究物資集中采購政策調整、檢測檢驗機構優化整合、內產企業招投標、煤礦及新能源項目建設等情況，梳理重點難點問題，提出意見建議，推動集團公司決策科學精準、規范嚴謹，有序指導各項工作平穩推進、高效落實。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經理張忠波主持會議并講話。他指出，此次會議是優化管理流程、提升資源配置效率的重要舉措，旨在集思廣益、凝聚共識，為集團公司科學決策和高質量發展提供有力支撐。各級領導干部要提高站位、立足全局，認清形勢、把握機遇，增強改革發展的責任感和緊迫感，切實把會議成果轉化為實際行動。

張忠波強調，要聚焦重點，靶向發力，以務實舉措推動各項任務落地見效。要加快研究推進物資集中采購政策調整，確保供應不斷檔、運行高效；要加快檢測檢驗機構優化整合，確保資源整合到位、服務水平提升；要完善招投標管理制度，確保制度落地有力、公平有序；抓實煤礦及新能源項目建設，確保主業根基穩固、轉型提速。

張忠波要求，集團公司各級領導干部要強化作風、主動攻堅，以正確政績觀錘煉過硬本領，持續發揚釘釘子精神，推動各項任務落地見效，為集團公司“十五五”開新局打下堅實基礎。

張忠波還對深入排查整治各類風險隱患，全面堵塞瓦斯治理漏洞，有效防范化解煤礦瓦斯重大安全風險等工作提出要求。

集團公司領導宋云飛、張學臣、馬永延、鞠超出席會議，并分別對相關工作提出了要求。

集團公司相關部門總監、高級經理及權屬各公司相關領導、部門負責人參加會議。