雞西礦業公司平崗礦 深耕主業強內功 正風篤行提質效

來源:黑龍江龍煤礦業控股集團
發布時間:2026-05-25
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今年以來,雞西礦業公司平崗礦立足安全生產經營管理核心任務,錨定年度各項工作目標,以能力提升夯實發展根基,以作風轉變凝聚干事合力,以管理強化筑牢安全防線,以狠抓落實彰顯擔當作為,全礦上下凝心聚力、攻堅克難,推動安全生產、經營管理、隊伍建設、黨建引領等各項工作實現提質增效、穩步前行,為礦井高質量可持續發展注入強勁動力。

以“提能力”為根本,鍛造過硬干事創業隊伍。該礦黨委根據自身工作實際,突出“轉變思想、提升能力”這一重點,針對礦兩級管理人員制定工作方案并確立40項反思具體內容,領導干部堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,深入開展全方位、深層次問題檢視。通過聚焦決策能力、統籌能力、應急處置能力提升,每月集中召開礦長辦公會、周安全例會,對近期工作布置和工作難點精細制定切實有效的解決方案。定期組織管理人員深入井下一線開展現場教學與案例反思,確保在實踐中破難題、強本領,全力打造懂管理、精業務、善作為的管理團隊。

為解決一線職工立足崗位實操需求,該礦按照新版《煤礦安全規程》,高頻開展煤礦采掘、機電運輸、通風防瓦斯、頂板管理、防治水等關鍵專業技能培訓,崗前培訓、崗位練兵、技能比武、師徒結對等活動,重點強化安全操作規范、應急避險技能、設備檢修維護等實操訓練,讓職工熟練掌握崗位技能,杜絕違章操作。目前,已組織夜校和專項培訓15期,培訓人員800余人。在安全生產管理、經營管控、政策法規等方面進一步提升全員應急處置能力和崗位操作技能。

以“轉作風”為抓手,強化求真務實工作生態。該礦堅持把作風轉變作為推動工作落實的關鍵抓手,深入推進作風整頓建設,堅決破除慵懶散漫、敷衍塞責、推諉扯皮等不良風氣,樹立真抓實干、擔當盡責的鮮明導向。

礦領導班子帶頭轉變作風,堅持每月逢5深入包保單位班前為職工講安全大課;嚴格執行帶班下井、現場辦公制度,黨政牽頭深入生產一線、作業現場,察實情、解難題、促落實,主動傾聽職工心聲,及時解決職工生產生活中的急難愁盼問題,以率先垂范引領全礦作風持續向好。健全作風監督考核機制,通過日常督查、專項檢查、帶班信息反饋等方式,對工作落實不力、作風漂浮的行為嚴肅追責問責,逐步引導全體干部職工樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識,做到事事有回應、件件有著落,形成上下一心、齊抓共管、務實擔當的良好工作氛圍,以優良作風保障各項工作高效推進。

以“強管理”為關鍵,筑牢礦井安全發展防線。該礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以強化管理為核心,不斷完善管理制度、優化管理流程、壓實管理責任,全面提升礦井管理水平。持續健全安全生產責任體系,層層壓實各級管理人員、崗位職工的安全責任,將安全責任落實到每一個環節、每一個崗位、每一名人員。加大安全隱患排查整治力度,實行常態化、全覆蓋、拉網式隱患排查。目前,自檢自查各類安全隱患540條,能夠現場整改的馬上責令整改,不能現場整改的,建立隱患臺賬,明確整改責任人、整改措施、整改時限,實行閉環管理,堅決把隱患消除在萌芽狀態。

該礦嚴格落實安全風險分級管控機制,對采掘工作面、關鍵設備設施、重點作業環節進行全面風險辨識,制定針對性防控措施,嚴防各類安全事故發生。在生產管理上,科學優化生產布局,合理安排采掘銜接,強化生產過程管控,提高生產效率和煤炭資源回收率。洗選專業加強機電設備管理,建立設備全生命周期管理體系,定期開展設備檢修、維護、保養,確保設備安全穩定運行,保障生產連續有力,嚴格把控煤炭生產、洗選、銷售各環節質量標準,以優質產品贏得市場認可。

以“抓落實”為目標,推動各項工作落地見效。該礦堅持把工作落實作為落腳點,以釘釘子精神推動各項決策部署、工作任務落地生根、見到實效。圍繞年度安全生產、經營指標、重點項目等工作目標,制定詳細工作方案,細化工作任務,明確時間節點、責任分工,形成“任務清單化、清單責任化、責任具體化”的工作推進機制。各部門、各崗位緊密關注工作目標,主動擔當作為,密切協作配合,形成工作合力,全力推進各項工作有序開展。

該礦黨委充分發揮黨建引領作用,把黨建工作與安全生產、經營管理、作風建設等中心工作深度融合,以黨建促落實、以黨建促發展,引導黨員干部在安全生產、攻堅克難、服務一線中當先鋒、作表率。截至目前,全礦組織黨員干部支援采掘勞動110次,參加人員2000余人;井下工作面安設親情話安全親情寄語牌板6處,用濃郁的親情感召氛圍增強職工“要我安全到我要安全”的防范意識。同時,建立健全工作督查督辦機制,定期對各項工作推進情況進行跟蹤督查、通報進度,對推進緩慢、落實不到位的工作及時督促整改,確保各項工作不折不扣落到實處、取得實效。

該礦將持續緊扣“提能力、轉作風、強管理、抓落實”工作主線,始終保持永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態,進一步補短板、強弱項、固根基,以更堅定的決心、更務實的作風、更有力的舉措,全力以赴抓好安全生產、經營管理、隊伍建設、黨建引領等各項工作,為企業發展貢獻更大力量。