龍煤集團雙鴨山礦業公司黨委堅持把作風建設作為核心問題來抓，聚焦“庸懶散”“等靠要”等突出問題，對標“五細”“五實”要求，以狠抓工作落實為重點，全面深化能力作風建設，推動各級干部錘煉扎扎實實、踏踏實實、求真務實的優良作風，以過硬本領和優良作風保障工作質效，為企業改革脫困發展注入強勁動力。

聚焦突出問題，深化能力作風建設。該公司黨委圍繞“篤信、務實、擔當、自律”的能力作風建設主題，制定并認真執行《深化能力作風建設實施方案》。各級領導干部應當自覺提高政治站位，將自身工作放到公司發展大局中去思考、去謀劃、去推進，堅決服從上級決策部署，確保各項指令執行不打折扣、落地見效。該公司東榮一礦樹立“過緊日子”思想，成立降本增效專項工作組，制定詳細實施方案，大力開展廢舊物資回收復用行動，安排專人對井下廢舊設備零部件、支護材料等進行分類整理、檢修維護，建立物資回收復用臺賬，實現“變廢為寶”，形成“人人算成本、個個創效益、全員共渡難關”的良好氛圍。該公司供電公司堅守以客戶為中心的服務理念，做精做細優質供電服務，快速響應群眾用電訴求，持續提升電力客戶的獲得感、幸福感與滿意度。

強化責任擔當，增強執行自覺。責任心決定執行力，關系到抓落實的質量和成效。公司牢固樹立“抓好落實是本職、抓不好是失職、不抓是不稱職”的責任意識，推動各級干部端正態度、主動盡責、努力干好工作。各級領導干部靠前指揮，沉下身子到現場、看現場、抓現場，保持積極的工作態度和良好的工作質效。設備管理中心黨支部充分發揮黨小組、黨員示范崗、黨員責任區和黨員突擊隊的引領示范作用，構建起 “支部包小組、小組包黨員、黨員包責任區和示范崗” 的動態管理責任體系，層層壓實責任、環環緊扣落實，不斷增強基層黨組織的凝聚力、向心力和戰斗力，讓黨旗在基層一線高高飄揚。

轉變作風創新方法，提升執行質效。公司各部門各單位強化作風建設，領導干部帶頭帶動，凝聚職工合力創造更好業績。煤礦領導干部嚴格執行24小時值班值守和井下帶班制度，保證三班有領導干部盯守在井下一線，隨時發現問題、解決問題，切實保障和維護正常生產秩序。公司紀委、組織、安監部門嚴格監督檢查領導干部值班帶班情況，常態化開展動態檢查、突擊抽查，對玩忽職守、工作不作為的行為一律從嚴從重處理。

龍煤集團雙鴨山礦業公司將以過硬的作風、務實的舉措、創新的方法，持續推動各項工作落實落地，為企業實現改革脫困發展提供堅強作風保障。