5月20日，集團公司總會計師馬永延在雙鴨山礦業公司專題調研全面預算管理信息化建設工作時要求，要嚴格落實集團公司相關要求，層層壓實責任，高標準推進，加快全面預算管理信息化平臺建設，持續提升預算管理科學化、數字化、精細化水平，為企業實現高質量發展提供強有力支撐。

聽取雙鴨山礦業公司全面預算管理信息化建設進展情況匯報后，馬永延指出，全面預算管理是強化企業內部管控、優化資源統籌配置、嚴格成本費用支出的重要抓手與支撐。要緊盯既定的時間節點，超前謀劃、搶抓工期，全力推進信息化平臺后續建設，以數字賦能企業經營管理提檔升級。

馬永延要求，要立足生產實際，加快系統集成融合，借鑒行業先進經驗，優化完善物資信息錄入管理模塊，通過數據精準對比分析，真實反映生產設備和材料使用情況，為全面預算管理提供堅實數據支撐。要主動適應煤炭行業智能化、信息化發展趨勢，加強專業人才隊伍建設，鼓勵技術人員依托現有系統，自主開發法律合規與合同管理模塊，搭建公開透明、陽光決策、穿透式管理的信息化平臺，切實防范經營風險。要按照集團公司改革脫困發展要求，發揮示范引領作用，強化擔當，真抓實干，保障生產接續，穩定產量規模，持續鞏固經營成果，以扎實工作成效助力企業改革脫困、高質量發展。