戰報迭傳，紀錄刷新。5月16日，七臺河礦業公司完成煤炭產量20519噸，超計劃2358噸，刷新了5月13日創造的日產峰值。今年以來，該公司單日煤炭產量已八次突破兩萬噸大關，掘進與開拓進尺同步超額兌現，生產運營呈現出多點開花、全線飄紅的強勁態勢。

面對全年扭虧脫困的硬指標，該公司上下沒有絲毫退縮，切實把嚴峻形勢壓力轉化為極限沖鋒的集結號。進入五月份，他們依托四月份恢復性增長的良好基礎，在廣大職工信心和精氣神得到提振的前提下，持續深入開展“希望之光”主題形勢任務教育活動，統一思想、凝聚合力。從機關到區隊、從井口到井下，全員緊盯“產量就是飯碗”這一剛性任務，把“保生存、求發展”的壓力層層傳導，把“一切圍繞生產轉、一切為了生產干”的共識深植人心，凝聚起背水一戰、決戰決勝的鋼鐵意志。

在煤炭生產攻堅戰中，過硬的作風是最大的戰斗力。該公司領導班子成員和系統領導帶頭深入各礦，既掛帥又出征，分片包保、靠前指揮，頻繁深入井下采掘工作面檢查指導，現場破解制約生產的各種難題。各礦廣大黨員干部聞令而動，紛紛立下“軍令狀”，在急難險重任務面前豁得出、頂得上。特別是以新興礦102綜采隊為代表的重點采煤隊組，充分發揮“主力軍”和“突擊隊”作用，大力弘揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的礦工精神，以“白加黑”“五加二”的拼勁爭分奪秒搶進度、促生產。當前，該公司上下已形成了干部帶頭干、黨員沖在前、職工比著干的生動局面，這實實在在的煤炭產量，正是他們硬核擔當的最好詮釋。

堅持科學謀劃，下好生產“先手棋”。該公司緊緊圍繞“抽、掘、采”平衡這一主線，堅持目標導向、問題導向、結果導向，持續優化采掘生產布局。針對重點采掘工作面實施“一面一策”精準化管理，細化分解每天生產任務，加強現場寫實和生產調度，確保生產組織緊湊有序，杜絕銜接脫節現象，推動產能穩步釋放。

強化設備保障，打通生產“大動脈”。該公司把提高設備運行質量作為穩產高產的關鍵，深入推進設備全生命周期管理，嚴格落實強制保養與預防性檢修制度，強化機電運輸系統協同配合，嚴抓生產正規循環作業，大幅壓縮設備故障影響時間，確保各類裝備在關鍵時刻拉得出、靠得住、轉得穩。

用好激勵杠桿，激活全員“動力源”。該公司剛性執行采掘系統考核辦法，設立專項激勵資金，配套實施重點接續工程獎、安全生產標準化管理體系建設創優獎等多項舉措，堅持薪酬分配向一線傾斜、向苦臟累崗位傾斜，讓多勞者多得、績優者優酬成為常態，極大地提高了職工的出勤率和工時利用率，讓想干事、能干事的人有了舞臺、得了實惠。

當前，該公司全體職工正以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，向著既定生產經營目標全速推進，誓奪扭虧脫困攻堅戰的全面勝利。