為深入貫徹新時代黨的建設總要求，全面落實集團公司黨委“黨建領航工程”，雙鴨山礦業公司黨委立足改革脫困發展大局，高站位謀劃、高標準推進“鑄魂、鑄壘、鑄基、鑄責、鑄廉”五大工程，全面提升引領力、組織力、戰斗力、執行力、保障力。深耕“一支一品”特色黨建矩陣，把黨建優勢轉化為發展優勢、競爭優勢，以紅色引擎驅動企業在困境中突圍、在實干中奮進，縱深推動黨建與中心任務的雙向賦能、同頻共生，奮力譜寫礦山固本振興、篤行致遠的時代答卷。

鑄魂聚力，把牢政治引領的“風向標”

實施鑄魂工程，筑牢思想根基。該公司黨委始終把黨的政治建設擺在首位，嚴格執行“第一議題”制度，以理論學習中心組、專題讀書班、研討交流會等為載體，開展各類學習研討131場次，受教育達700余人次。該公司兩級領導班子成員深入礦區一線、班組崗位，開展形勢任務教育326場次，覆蓋職工近萬人，用“家常話”解讀政策、用“身邊事”凝聚共識，匯聚起強大合力。

該公司兩級黨委積極為職工群眾辦好事、做實事165件次，救助和慰問相對困難職工60人次，發放慰問金3.34萬元。組織1000余名職工代表視察39次，提出班中餐、食堂、宿舍、浴池、勞動保護發放、職業病防治、職工工資分配等方面的建議和意見52條，解決職工急難愁盼，不斷提高幸福感、獲得感、認同感。

鑄壘強基，鍛造攻堅奮進的“主戰場”

通過實施鑄壘工程，該公司黨委牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，扎實推進標準化黨支部建設，黨支部達標率100%。創新“黨建+”融合模式，深入開展黨員“六帶頭”活動，設立黨員先鋒崗238個、責任區141個、突擊隊141個，廣大黨員清浮煤550余噸、運送皮帶件1710部、鋪鐵道690余延長米，讓黨旗在百里礦區高高飄揚。

該公司黨委堅持頂層設計與基層創新相結合，構建“黨委品牌引領、基層品牌支撐、支部品牌出彩”的黨建品牌矩陣，培育形成25個礦廠級、60個支部級特色黨建品牌。其中，東榮三礦黨委“三領一聚”品牌，以黨委領航、支部領建、黨員領跑、組織聚力為核心；供電公司黨委“六軍”品牌、輔業總公司黨委“雙色·雙星、三自·三創”品牌等，精準對接生產經營、服務保障等核心需求，推動基層黨建從“盆景”變“風景”，以黨建品牌“百花齊放”賦能企業脫困發展。

鑄基賦能，激活隊伍建設的“動力源”

實施鑄基工程，該公司黨委堅持黨管干部、黨管人才原則，深入實施“雙培”工程，把業務骨干培養成黨員、把黨員培養成業務骨干，構建“調整一批、培養一批、發展一批”的黨員隊伍建設體系。聚焦采掘一線關鍵崗位，該公司1009個采掘班組全部消滅無黨員班組，其中356個采掘班組黨員覆蓋率達100%，黨員班組長占比達43.5%，實現了“關鍵崗位有黨員、骨干力量是黨員”。

該公司大力引進和培養青年大學生，主動奔赴遼寧工程技術大學、遼寧地質工程職業學院等地舉辦專場招聘會，累計引進省外大學畢業生130余人。制定下發了《基層領導班子成員與畢業生“手拉手”幫帶方案》，共有121名班子成員與126名畢業生結成了幫帶對子。薪酬上大力向煤礦一線專業技術人員傾斜，營造近悅遠來的人才生態。

鑄責篤行，壓實干事創業的“責任鏈”

實施鑄責工程，該公司黨委層層壓實黨建工作與生產經營責任，構建閉環責任體系。建立“月會晾曬”機制，公司在月份工作會上選樹先進典型分享經驗、倒逼后進單位檢討整改，形成“比學趕超、爭先進位”的濃厚氛圍。從兩級機關抓起，常態化開展紀律作風專項整治，線上監察35次、專項檢查覆蓋7個生產煤礦，重點督查干部跟班履職、崗位紀律執行等情況，對工作散漫、擔當不足、履職盡責不力等不良風氣進行第一種形態處理3人，通報6人次，推動各級管理人員知責于心、擔責于身、履責于行。

鑄廉護航，筑牢從嚴治企的“防火墻”

實施鑄廉工程，該公司黨委堅定不移扛起全面從嚴治黨政治責任，深化“四責協同”監督機制，下發責任手冊308本。常態化抓實廉政警示教育，組織高管干部走進廉政宣教館沉浸式教育，開展“廉潔守心、警鐘長鳴”主題活動，制作微視頻，下發黨員干部廉潔從業提醒，組織中級以上干部觀看警示教育片，對19名新任職領導干部進行廉政提醒談話。每季度對127名安全生產崗位人員開展廉潔測評，從嚴規范履職行為，打造“勤廉雙礦”，為攻堅克難提供堅強紀律保障。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。該公司黨委始終錨定高質量發展航向，持續深耕“五鑄”工程，培優塑強特色黨建品牌矩陣，不斷補短板、固根基、揚優勢、促發展，推動黨建工作與生產經營深度融合、互促共進，把黨建“軟實力”轉化為發展“硬支撐”，為企業脫困和改革發展提供堅強政治保證。