礦建公司緊扣“利劍2026”專項行動部署要求，以壓實責任、排查隱患、強化管控、提升能力為抓手，采取強有力舉措全方位筑牢安全生產防線，推動專項行動走深走實，確保公司安全生產形勢持續平穩有序。

該公司扎實推進治本攻堅三年行動及“八條硬措施”落地見效，直面安全生產突出問題、疏通管理堵點難點，從嚴抓好礦山監察反饋隱患整改，確保各類隱患閉環清零。深入開展安全風險“大起底”，強化隱蔽致災因素預報預警和重大災害超前治理，從嚴開展風險辨識評估，緊盯“五高”風險及過地質構造帶、石門揭煤、探放水等關鍵環節，嚴格落實干部現場跟班寫實制度。剛性執行“逢掘必探”要求，嚴打假鉆孔、假數據等違規行為，同步抓實春季地面“桃花水”排查防控，嚴防各類災害引發安全事故。健全四級隱患自查體系，對“七假五超”等非法違法行為、重大隱患重復反彈問題，堅持從嚴從重懲處，形成有力震懾。

強化技術支撐與現場管控，健全以總工程師為核心的三級技術管理體系，深化產學研合作，聚力開展災害防治技術攻關。全面推行崗位安全“明白卡”制度，規范現場標準作業流程，提升崗位人員安全操作能力。常態化開展機運系統、電氣防爆、設備保護等專項檢查，抓實設備精準檢修維護，保障生產系統安全穩定運行。從嚴常態化糾治“三違”行為，對違章人員開展警示教育和安全過關教育，強化安全班組建設，全力推進無隱患、無三違、無事故“三無”目標實現。

統籌推進地面與井下安全管控，地面各單位實行分區域負責、精準施策。爆破公司嚴格管控火工品儲運全流程，機電安裝處緊盯高空吊裝、動火作業等高危環節，建筑工程處重點防范高空墜落、觸電風險，物流配送公司強化物資保供及倉儲防火防盜，機電設備公司加強倉儲防火防雷電管理，培訓中心扎實保障教學安全。同步推進消防、動火作業等公共安全專項整治，確保地面與生產一線安全管控同標準、同力度、同穩定。

壓實責任閉環管理，成立主要負責人牽頭的專項行動領導小組，層層傳導壓力、壓實安全責任，督導組全程開展督導問責。完善應急預案，備足應急物資，嚴格執行24小時值班帶班制度。常態化開展“122”及清單式專項檢查，落實檢查“雙簽字”制度，重要節點安排人員駐項目部蹲點盯守。健全隱患舉報獎勵機制，營造全員查隱患、反“三違”的濃厚氛圍。依托“四個體系”閉環機制，轉變工作作風，對不作為、假履職干部及時調整，對違規違紀行為零容忍，堅決整治安全管理形式主義、官僚主義，以專項行動實效筑牢安全生產堅實屏障。