鏖戰紅五月，奮進開新局。“五一”期間，七臺河礦業公司煤炭生產戰線捷報頻傳：單日產量連續沖高，采掘生產指標再攀新高，一舉刷新階段性單日生產最優成績，實現了五月生產“開門紅”。

亮眼成績的背后，是四月份的深耕蓄力。此前一個月，面對采掘接續緊張、生產任務繁重等壓力，七臺河礦業公司承壓奮進、精準施策，統籌采煤、掘進、開拓各項重點工作，采掘生產超額完成計劃，綜采效能充分釋放，為五月份產能突破筑牢了根基。截至5月6日，七臺河礦業公司生產煤炭115360噸，超計劃6392噸；掘進進尺完成2560米，超計劃161米；開拓進尺完成440米，超計劃40米。

錨定目標定向領航，科學布局穩住生產大局。七臺河礦業公司立足資源實際與生產現狀，科學統籌采掘整體布局，持續優化生產接續鏈條，保障抽、掘、采各環節均衡有序推進。各煤礦生產單位聚焦核心采掘工作面，落實“一區一策”精準管控模式，在設備配套、工作面安裝回撤、現場生產管控等環節精益求精，讓生產組織科學規范、井然有序，從源頭杜絕盲目作業，為穩產高產筑牢根基。

凝心鑄魂提振士氣，扎實作風匯聚奮進合力。七臺河礦業公司深入開展“希望之光”主題形勢任務教育，采取多層宣講、典型引路等形式，引導職工認清機遇、堅定信心，讓同舟共濟、共促發展的理念深入人心。各級干部率先轉變作風，踐行“一線工作法”，嚴格落實跟班值守制度，領導班子包保重點工程，技術力量下沉現場服務，實現干部帶頭干、全員跟著沖的良好氛圍，以過硬作風凝聚起全員攻堅的強大合力。

直擊瓶頸破局突圍，靶向整治打通生產堵點。七臺河礦業公司堅持問題導向，直面地質條件復雜、設備效能不足、現場管理薄弱等難題，強化生產調度協同管理，抓實設備全周期檢修維護，有效降低設備故障影響，大幅提升設備完好率和開機效率；強化現場管理，各級管理人員堅持跟班作業、靠前指揮，及時消除隱患；針對采掘隊伍人力短缺、作業效率不均等痛點，精準攻堅，規范掘進作業流程，嚴抓作業標準與生產正規循環管理，徹底解決生產銜接中的堵點問題，全面釋放生產活力。

強化激勵賦能聚力，實干擔當激發內生動力。七臺河礦業公司堅持政策向生產一線、關鍵崗位傾斜，出臺專項激勵政策，設立采掘專項獎勵資金，涵蓋重點接續工程、質量創優等多方面內容，全面落實多勞多得、優績優酬考核機制。正向激勵政策有效落地，激發了全體職工干事創業的熱情，采掘隊伍規模持續壯大，骨干力量不斷夯實，為產能持續釋放注入了源源不斷的人力活力。

風勁帆滿圖新志，砥礪奮進正當時。當前，七臺河礦業公司廣大職工正以五月份良好開局為嶄新起點，保持“大戰紅五月”的昂揚斗志，凝心聚力、真抓實干、奮勇爭先，全力向著全年扭虧脫困和高質量發展的目標全速沖刺，奮力譜寫企業發展新篇章。