龍煤集團雙鴨山礦業公司堅持“以質量保銷量”“抓煤質就是抓效益”的理念，把產品營銷作為企業改革脫困、提質增效的重要抓手，緊緊圍繞生產適銷對路的產品，從生產布局、現場管理、工藝革新、市場對接等多維度發力，全面提升煤質創效能力，努力實現產品效益最大化。

優化生產布局，強化源頭管控。公司堅持優劣煤層合理搭配開采，通過優化生產布局和加強現場管理，從源頭保障煤炭質量。重點發揮東榮礦區三個煤礦選煤廠及雙陽礦、新安礦篩分系統的作用，嚴抓選煤公司“兩率”考核，確保煤炭產品銷售。同時，加快雙陽礦、新安礦、東保衛礦選煤系統改造進度，力爭早投用、早見效，為提升煤質提供硬件支撐。

緊盯市場需求，動態調整結構。煤炭銷售公司、煤質管理處密切跟蹤市場價格走勢和客戶需求，動態調整產品結構，積極爭取銷售計劃，提高計劃兌現率。重點抓好低質煤和煤泥銷售工作，努力降低庫存壓力，守住市場份額，確保銷售渠道暢通。通過精準營銷，實現以質取勝、以銷促產。

深化工藝革新，提升創效能力。在爭取以量創收的基礎上，公司著重在提質創收上下功夫。煤質管理處、各礦和選煤公司強化煤質管理，通過源頭管控、合理配采、分裝分運、工藝革新、提高“兩率”等一系列措施，鞏固提升煤質創效能力。加強東榮一礦北二采區18層、東榮二礦南二下采區16層左五片偽頂管理，提高優質煤產量。組織好集賢礦優劣煤搭配生產，增加西三采區9層右二片生產量，保障入洗煤質量。加強選煤公司兩廠配洗質量，提高洗選效率。強化雙陽礦、新安礦低質煤篩分加工，保證銷售需要。

龍煤集團雙鴨山礦業公司持續以質量保銷量、以提質促增收，不斷優化產品結構和營銷策略，全力拓展市場空間，為企業改革脫困發展提供有力支撐。