七臺河礦業公司新鐵礦以“時時放心不下”的責任感嚴標準立身、實舉措發力、硬作風護航，全方位織密安全生產防護網，推動安全生產形勢持續穩定向好，為推動企業加快扭虧脫困、高質量發展筑牢安全根基。

強化思想引領，凝聚安全共識。該礦把學習貫徹上級安全生產工作部署作為重要政治任務，構建多層次、常態化學習宣傳體系，采取黨委理論學習中心組學習會、安全辦公會、專題研討會和早晚調度會等形式，常態化組織學習安全生產政策文件、法律法規和工作要求，讓安全理念浸潤職工心中；構建礦領導牽頭、中層干部落實、一線職工踐行的責任傳導體系，層層壓實安全責任，增強全員抓好安全生產工作的緊迫感與使命感，著力營造人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全的濃厚氛圍，讓安全成為職工的自覺行動和內在共識。

健全預防機制，防范安全風險。持續深化安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，嚴格遵循全方位覆蓋、多層次排查、無死角整治原則，常態化開展安全風險辨識和隱患排查工作，對辨識出的各類安全風險科學劃分等級、建立管理臺賬，逐一制定針對性管控措施，安排專人跟蹤督導，確保風險始終處于可控范圍；對排查出的隱患嚴格按照“五落實”要求，實行臺賬式管理、限期整改、閉環銷號，堅決杜絕隱患滋生蔓延，筑牢安全生產第一道防線，從根本上防范各類安全事故發生。

聚焦重點管控，提升管理質效。堅持抓關鍵、補短板、強基礎的工作思路，把精細管理貫穿安全生產的全過程，狠抓“一通三防”工作，嚴格執行瓦斯日分析制度，實行專人巡查采煤備用工作面、安裝工作面、巷修工作面等重點區域，對全煤上山施工等關鍵部位進行專項盯防，杜絕假檢、漏檢等行為，確保安全防控措施落地見效、執行到位；扎實推進“三位一體”安全生產標準化管理體系建設，健全完善“八位一體”管理機制，每月定期開展達標驗收和質量考核，嚴格兌現獎懲制度，持續提升安全生產標準化管理體系建設水平，進一步夯實安全基礎。

深化專項整治，規范作業行為。深入開展“反習慣性違章行為”專項教育活動，成立由礦領導、專業科室、采區負責人組成的專項工作小組，采取個人自查、班組評議、區隊鑒定、專業審核四級聯動模式，層層壓實責任、環環嚴把關口，全面排查作業準備、過程控制、應急處置等各環節存在的習慣性違章隱患；推行因人施策、分類指導的精準化安全培訓機制，針對辨識出的高風險違章傾向或行為，由所在區隊黨支部書記、包保干部牽頭開展一對一重點幫教，采取定期談心談話、強化安全規程學習、全程跟蹤實操表現等方式，持續引導、督促職工規范作業，切實增強全員按章操作、依規作業的思想自覺和行動自覺；礦培訓中心圍繞排查梳理出的共性高危違章行為開展專項集中培訓，切實提升相關崗位人員的風險辨識能力和規范操作水平，筑牢安全生產防線，為礦井安全穩定運行提供堅實保障。

強化技能提升，增強應急能力。立足職工安全素養提升，制定并完善年度安全培訓計劃，扎實開展特種作業人員培（復）訓工作，嚴格落實全員持證上崗制度，確保操作規范、流程合規，切實守好安全生產操作底線；創新采用案例分析、現場教學、技能比武等形式，強化職工安全知識和操作技能培訓；重點開展自救器30秒盲戴、井下避災路線實操等專項訓練，常態化組織開展主通風機停風、水災等應急演練，讓職工熟練掌握應急處置流程和自救互救技能，提高職工的安全素養和應急處置能力，持續守牢安全底線。