七臺河礦業公司建設礦始終堅守以人為本、安全發展理念，把班組建設作為安全管理的抓手，從制度約束、情感融入、文化引領三個維度發力，持續強化班組標準化、規范化建設，為礦井安全可持續發展筑牢堅實根基。

強化制度引領，織密安全責任閉環。該礦立足班組建設實際，建立健全班組安全生產責任制，明確班長、崗位職工安全職責，把安全指標層層分解、責任落實到人，構建個人保班組、班組保區隊、區隊保全礦的責任體系，確保安全責任無死角、全覆蓋；嚴格執行班組安全考核制度，把安全績效與薪酬獎懲直接掛鉤，堅持獎優罰劣、剛性兌現，增強班組全員抓安全、守安全、促安全的主動性和自覺性，讓制度真正成為班組安全建設的“硬約束”。

抓實教育培訓，提升全員安全素養。認真落實安全思想教育“五項措施”，嚴格執行班前課“七項流程”，每天排查職工精神狀態、布置生產任務、開展危險預知辨識、剖析事故案例教訓、進行安全宣誓承諾，把安全教育融入班前課每個環節；分期分批開展班組長安全技能專項培訓、事故案例警示教育、崗位操作規程學習，圍繞薄煤層開采、機電運輸、通風排水等關鍵環節開展專項實操實訓，全面提升班組長的風險辨識、應急處置和規范操作能力；常態化推進反“三違”專項行動，針對“三違”人員開展靶向式幫教培訓，培訓合格后方可上崗，引導全員規范操作行為、增強安全意識。

嚴抓現場管控，筑牢安全生產防線。強化班組現場安全管理，嚴格落實敲幫問頂、隱患排查、安全確認等管理制度，對作業現場的風險點、危險源進行全程盯防、動態管控，做到底數清、情況明、處置快；推行班組安全互保聯保機制，引導職工相互監督、相互提醒、相互幫扶，及時制止違章作業，把隱患消除在萌芽狀態，切實守住安全生產第一道防線，推動安全管理從“被動防御”向“主動預防”轉變。

注重文化融入，凝聚班組發展合力。著力培育“安全筑基、班組強基、標準立業、責任立身”班組安全文化，以文化軟實力激活班組建設新動能，每季度開展“鐵軍班組”“五型班組”“三無”安全班組評比活動，獎勵先進班組，樹立標桿、激發活力，形成學標桿、做標桿、超標桿的良性競爭氛圍；創新開展親情助安活動，錄制親情微視頻在班組播放，用妻兒、父母的安全寄語筑牢職工安全思想防線，讓安全第一的理念深入人心；發揮先進典型示范引領作用，營造人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全的濃厚氛圍，讓班組成為有溫度、有活力、有戰斗力的集體，為安全生產奠定堅實基礎。