七臺河礦業公司銷售公司、運輸部把安全管理的觸角延伸到每個角落、每個環節、每個崗位，構建起立體化、全鏈條、常態化的安全管理體系，多措并舉筑牢安全生產防線，營造安全穩定的環境。

銷售公司、運輸部聚焦重點領域，結合運輸工作點多面廣的特點，緊盯道路交通、鐵路交通、消防用電、危險化學品、設施設備等重點部位和關鍵環節，深入開展全覆蓋安全生產大排查，按照分區域、分專業的方式，逐項對照安全標準，確保不留盲區、不留死角。加大鐵路道口、用電防火、設施設備等關鍵領域專項排查力度，對排查出的隱患問題建立詳細臺賬，實行銷號管理，逐項明確整改責任人、整改時限和整改標準，整改完成后由專人進行復查驗收，形成“排查——整改——銷號”的閉環管理。生產中存在重大隱患的，堅決執行停工、停產措施，確保所有問題全部實現閉合整改；加強重點環節安全管控，加大機車電子添乘遠程實時監控檢查力度，對機車運行狀態、司機操作行為進行全過程動態跟蹤，及時發現并糾正違章作業。遇特殊天氣，嚴控車輛運行速度，根據雨雪、冰凍、大霧等天氣情況，及時發布限速指令，調整運輸組織方式。全面排查設備設施高處冰雪墜落、地面滑倒等隱患，對屋檐、天橋、信號設備等處所的冰凌進行及時清理，在關鍵位置鋪設防滑墊，增設警示標識，防范次生風險； 加強應急值守和值班值守力量，嚴格執行24小時專人值班和領導干部在崗帶班制度，明確值班職責和信息報送流程，確保突發情況第一時間響應、第一時間處置，確保通信聯絡暢通；完善突發事件應急處置預案，結合運輸實際，定期組織開展鐵路道口事故、危化品泄漏、火災撲救等專項應急演練，檢驗預案的實用性和隊伍的協同能力，做好救援隊伍、裝備、物資等應急儲備，確保科學應對、高效處置突發事故和災害。