礦建公司立足自身主業實際，學習貫徹落實全國兩會精神，聚焦安全管控、生產建設、經營管理等核心工作，狠抓落實，把兩會部署細化為具體工作舉措，穩步推進企業平穩運營、提質增效，扎扎實實走好高質量發展每一步。

嚴格落實全國兩會“統籌發展和安全”工作要求，把安全生產擺在首位，層層壓實安全生產責任，對照煤礦安全生產各項條例和管控標準，抓實抓細雙重預防機制運行，重點排查治理隱蔽致災隱患，強化機電運輸、火工品全流程閉環管理，常態化開展全員安全實操培訓，引導職工樹牢自主安全意識，全力防范各類安全風險，為企業日常生產經營筑牢堅實安全防線。

對標全國兩會關于培育新質生產力、深化國企改革的部署，立足施工生產實際，優化一線施工組織方案，配強專業施工隊伍，穩步推廣機械化施工設備，打造高效掘進班組，全力推進重點工程項目按期推進，穩步提升施工效率；持續深化內部三項制度改革，完善現代企業管理流程，優化薪酬分配機制，讓薪酬與實績掛鉤，充分調動職工工作積極性。同時從嚴抓好經營管控，嚴控施工成本、物資消耗和非必要支出，細化資金管理，做好清欠減虧工作，推動企業管理向精細化、務實化轉變。

堅持以技術創新賦能生產，結合礦建施工實際需求，加大實用技術攻關力度，推廣應用液壓傘鉆、全巖綜掘機等先進設備，優化注漿封水、中深孔爆破等施工工藝，靠實打實的技術提升施工質量和核心競爭力。堅持穩扎穩打拓市場，一方面保障好內部重點工程施工，另一方面穩步拓展外部礦建及非煤礦山業務，扎實推進資質升級工作，靠過硬的施工口碑站穩市場，培育穩定的業務增長點。

堅持黨建工作與生產經營深度融合、務實推進，持續抓好政治理論學習，從嚴落實全面從嚴治黨各項要求，狠抓干部職工作風建設，切實解決職工實際困難，營造和諧穩定的內部氛圍。以黨建為抓手，推動各項工作落地落細，把全國兩會精神真正轉化為干事創業的實際行動，不務虛功、只求實效，全力推動企業穩步發展。