為全面提升職工安全素養，夯實企業安全發展根基，雙鴨山礦業公司方圓公司以提升安全培訓針對性和實效性為核心，進一步加大安全教育培訓力度，構建“分級分類、按需定制、學用結合”的安全培訓體系，為安全生產提供堅實的人才保障。

制定方案，嚴肅考核。該公司制定了《2026年安全培訓計劃》，明確總體要求、培訓目標、培訓對象，成立安全教育培訓工作委員會，細化職責分工，嚴格落實領導干部上講臺制度和安全培訓檔案管理制度，強化制度執行。同時，制定了《2026年安全教育培訓考核方案》，對全員培訓持證上崗、安全培訓檔案管理、新工人導師帶徒、從業人員素質提升等8項安全教育培訓工作制定詳細考核規定，促進安全教育培訓效果提升。

管理人員，分層施教。該公司副總工程師及以上專業領導，以安全技術、法規標準、安全操作規范、事故案例等為內容，每季度至少上講臺授課1次，組織專業線人員針對短板開展培訓。干部業校由各專業線領導利用業余時間，組織本系統相關人員開展新版《煤礦安全規程》《煤礦安全生產條例》等法律法規的深度學習，每周至少開展1次，每次保證2課時。

針對崗位，精準提素。各基層單位組織從業人員定期開展崗位責任制考試，確保全員熟知。開展入井人員自救器30秒盲戴培訓，旨在幫助入井人員掌握自救器構造、原理、使用場景、使用方法和注意事項，進一步提升全員應急避險意識和自救互救能力。針對工作面實際情況，開展綜合應急預案、現場處置和緊急避災等培訓，使職工熟練掌握應急處置程序和措施。

班前宣貫，學用結合。提高對“班前一刻鐘”學習的執行力度，各工區針對不同段隊安全生產工作實際，制定安全培訓學習計劃，工區班子成員擔任授課教師，編寫教案，組織開展每日一題、每周一案例、每月一例會，促進安全教育培訓與安全生產實際相結合。各工區班子包保段隊，其他管理人員包保小班，每月對職工“明白卡”開展一次全覆蓋式考問。安全監察部、生產技術部、職工培訓部等相關部室工作人員以不定期抽查的方式深入基層，對安全教育培訓內業進行檢查，對職工進行考問、考試，按照抽查情況進行考核，實現“培訓——考核——改進”的閉環管理。