雙鴨山礦業公司東榮三礦采煤準備隊隊長張成杰，長著一張粗糙的面孔，中等的身板，蘊藏著無窮的力量。多年來，他在制度建設、現場管控、技術攻堅等方面深耕不輟，全力打造安全高效的綜采隊伍。他的沉穩和干練，讓這支團隊凝聚力始終堅如磐石。2025年，帶領采煤準備隊創出了5個月生產原煤60余萬噸的優異成績，被集團公司授予“勞動模范”榮譽稱號。

履職盡責，筑牢安全根基。他扎根井下一線16年，始終堅持“安全為天、準備先行”原則。2025年，準備隊回采的東三里部采區工作面遇斷層和頂板破碎等難題，張成杰主動扛起責任，化身“破局者”，帶領技術骨干深入井下現場開展“地毯式”勘查。對照歷史地質數據反復推演，將頂板觀測頻次、支護加固參數、人員崗位職責等核心要素細化為可操作的“施工手冊”，同步制定風險排查清單與應急處置預案，切實做到“一面一策”。作業期間，張成杰堅持跟班指揮，緊盯頂板沉降、支護受力等關鍵數據變化，堅持“班前風險研判、班中動態巡查”制度，對任何麻痹思想和違規操作都堅持“零容忍”處置。實現未發生一起頂板漏冒事故，用實干與擔當為礦井穩產高產筑牢根基。

嚴抓細管，堅持標準作業?！鞍踩a標準化是煤礦安全的‘生命線’，容不得半點馬虎?！边@是張成杰常掛在嘴邊的話。在施工東三里部采區十四層右一片工作面時，他牽頭制定“采煤區生產準備隊標準化達標規范”，將“三直一凈兩暢通”等關鍵環節細化為具體規范。將巷道環境衛生、設備定置擺放、管線敷設走向、安全標識設置等內容全部細化為可量化標準參數，讓“標準”看得見、摸得著、可執行。他還創新推行“分區包保制”，將責任層層落實到班組、明確到崗位，建立“日巡查、周評比、月考核”閉環管理機制，并把標準化建設與績效掛鉤，充分激發全員參與熱情。不僅推動了工作面生產有序，更有效減少因準備不足導致的生產中斷問題。

主動作為，當好實干先鋒。張成杰始終堅持“以人為本、精細管理”的理念，在抓好安全生產和技術管理的同時，用心做好經營管理和職工服務工作。他推行精細化材料管理，運用作業成本法，深入剖析每道工序的成本構成，制定嚴格的材料消耗定額標準，并將定額執行情況與績效考核掛鉤，嚴格考核兌現，有效杜絕了材料浪費現象。同時，他提前預判各生產階段物料需求，確保支護材料、備品備件精準到位，為連續化采煤作業提供堅實保障。工作生活中，他時刻關心職工思想動態，經常與職工談心談話，傾聽職工訴求、解決職工難題。他還注重“傳幫帶”，牽頭成立“生產骨干技能攻堅小組”，手把手教授設備保養、故障預判等技巧，培養出多名技術骨干，為隊伍注入了新鮮血液。

十六載煤海深耕，張成杰用一次次缺席的團圓、一個個不眠的夜晚，詮釋了勞模精神的真諦。他就像一盞礦燈，照亮了漆黑的巷道，也照映出煤礦人實干奮進的身影。面對未來，張成杰將一如既往地弘揚精益求精的工匠精神、甘于奉獻的勞模精神，篤定前行，奉獻不止。