律轉鴻鈞，新元肇啟。剛剛閉幕的集團公司2025年度工作會議全面客觀總結了過去一年的工作，研判分析企業發展面臨的新形勢新任務新挑戰，清晰準確提出了今年總體工作思路、工作目標和重點任務，吹響了堅決打贏改革脫困發展攻堅戰的沖鋒號角。

發展藍圖繪就，關鍵重在落實。我們要以“定了就要落實”的堅決態度和“抓鐵有痕、踏石留印”的實干作風，以上率下、真抓實干，務實功、出實招、求實效，善作善成，真正把企業未來發展藍圖細化為“施工圖”、轉化為“實景畫”。

貫徹落實會議精神，重在統一思想、凝聚共識，以背水一戰的決心直面挑戰。“行之力則知愈進，知之深則行愈達?！苯衲晔羌瘓F公司化解風險、遏制虧損、實施三年改革脫困發展的起步之年。起步決定后勢，開局關系全局。這就要求集團上下必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，全面落實省委十三屆八次、九次全會部署，錨定目標，加力推進，務求實效。要將思想和行動統一到集團公司對發展形勢的科學研判上來，統一到改革脫困發展的部署要求上來，統一到完成全年目標任務的具體措施上來，結合各自實際，層層抓落實、項項有考核、步步見真章，堅決打贏改革脫困發展攻堅戰。

貫徹落實會議精神，重在聚焦重點、精準發力，以動真碰硬的舉措攻堅克難。千頭萬緒，需提綱挈領。工作會議明確了“七項主要任務”，也是集團實現脫困發展關鍵所在，重點所在。這就要求集團上下要緊緊圍繞主要任務，理清思路，明確責任，抓好落實，必須把安全放在一切工作的首位，全力抓好安全生產，為企業謀發展爭取更多時間和空間；要堅持把做優做強煤炭主業作為高質量發展重要路徑，只有主業精強，企業才有立身之本、發展之基；要把深化改革作為企業脫困發展重要抓手，以改革破難題、激活力、增動能；要把提升經營管理水平作為企業健康發展的重要手段，防范化解重大經營風險；要充分發揮煤炭營銷龍頭作用，提升應對市場變化能力，確保企業正常經營秩序；要堅持以新發展理念為引領，加快推進新能源項目建設，全面構建現代產業體系發展新格局；要落實“一切為了發展、一切為了職工”工作宗旨，不斷增強職工獲得感、幸福感、安全感。

貫徹落實會議精神，重在強化執行、閉環管理，以抓鐵有痕的作風務求實效。“再好的藍圖，沒有執行就是空中樓閣；再響的號角，沒有行動就是紙上談兵?！币压ぷ鲿h精神從“紙上”落到“地上”，干部是因素，執行是保障。全集團各級領導干部特別是主要負責同志，既要當好“指揮員”，又要當好“驗收員”，既要帶領大家一起定好盤子、理清路子、開對方子，又要做到重要任務親自部署、關鍵環節親自把關、落實情況親自督查。同時，要對定下的事情、部署的工作，實行臺賬管理、跟蹤問效、閉環銷號，一錘接著一錘敲，確保釘得牢、見實效。要培養形成閉合管理思維，要有扭住問題不放松、抓不出成效不罷休的韌勁，敢闖敢干，不達目的，誓不收兵。

貫徹落實會議精神，重在黨建引領、匯聚合力，以政治優勢厚植發展根基。越是攻堅克難，越要彰顯黨組織主心骨作用。集團公司各級黨組織要成為企業改革脫困發展最前沿的堅強堡壘，主動將黨建工作融入企業改革脫困發展全過程、各環節。廣大黨員干部要當好沖鋒在前的旗幟，以“向我看齊”的擔當，在工作中亮身份、作表率，把先鋒模范作用體現在脫困發展實際成效上，贏得廣大職工群眾的信任與支持，不斷凝聚“心往一處想、勁往一處使”強大合力，為打贏改革脫困發展攻堅戰提供堅強政治保證和組織保障。

路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。做好全年工作事關全局，意義重大，全集團各級黨員領導干部要堅定地做執行者、行動派、實干家，腳踏實地狠抓落實，積跬步至千里，帶領廣大干部職工不斷闖關奪隘，全面落實集團公司工作會議精神，扎實推動企業高質量發展，加快建設新時代現代化新龍煤。