2025年，七臺河礦業公司福泰來煤炭公司在煤炭行業經受市場波動與轉型發展等多重困難疊加的復雜形勢下，以夯基礎、上標準、抓長遠、促發展為重點，堅持黨的領導貫穿治理全程，統籌推進安全、技改、經營、黨建和民生等工作，在逆境中穩健前行。

筑牢安全防線，夯實發展根基

該公司將安全生產視為生存之本、發展之基，以“時時放心不下”的責任感落實各項舉措，實現安全形勢持續向好。以煤礦安全生產治本攻堅三年行動為抓手，聚焦關鍵環節與薄弱領域，制定實施方案，細化29項攻堅任務清單，明確責任、時限與標準，實行掛圖作戰、銷號管理，系統防范重大安全風險。常態化開展隱患排查，建立班組日常查、科室專項查、公司綜合查的多級自查機制，確保全覆蓋、無死角。隱患整改嚴格實行“五落實”，將事故隱患消滅在萌芽狀態。強化重大災害防治，開展隱蔽致災因素普查，對塌陷區、廢棄小井等實施動態監測，建立臺賬并制定防范措施。完善預警機制和應急預案，定期組織演練，提升應急處置能力。加強人員培訓，根據崗位需求開展差異化培訓，通過理論、實操、案例等方式，提升全員安全操作與應急能力，筑牢“安全為天”的理念根基。

聚焦技改升級，激活發展動能

技改是轉型升級的核心引擎。一井改擴建項目作為企業重點工程，承載著提升產能與競爭力的使命。2025年，該公司集中資源全力推進項目建設，確保項目早日見效。成立工作專班，建立掛圖作戰、倒排工期機制，定期協調解決問題。2025年初，技改工程全面竣工，完成從基礎施工到設備安裝，為投產奠定基礎。4月進入聯合試運轉驗收階段，11月通過七臺河市煤炭工業協會組織的安全設施竣工驗收。項目投產后將顯著提升產能與機械化水平，降低成本、提高效率，增強企業抗風險能力，為高質量發展注入動能。

精準施策穩經營，提質增效促發展

面對市場壓力，該公司堅持做強主業、發展輔業的“雙輪驅動”戰略，從嚴管控資金，加大治虧力度，強化合規管理，實現經濟平穩運行。全面推行預算管理，構建全員、全過程、全方位預算體系，嚴控開支，按月考核分析。積極盤活資產，出租閑置辦公用房，緩解資金壓力，實現資產保值增值。北興洗煤廠作為輔業重要載體，2025年主動優化工藝、提升質量，搶抓市場機遇，與中鐵建簽訂長期洗選合同，成功實現扭虧為盈。健全合規內控體系，加強全流程管控，嚴格執行合同審核程序，有效防范經營風險，保障企業依法合規經營。

強化黨建引領，凝聚發展合力

該公司黨委推動黨建與生產經營深度融合，發揮“把方向、管大局、保落實”作用，為企業發展提供政治與組織保障。將黨的領導融入治理各環節，嚴格執行“三重一大”制度，重大事項均由黨委集體決策，確?？茖W民主、方向正確。強化理論武裝，落實中心組學習與“第一議題”制度，開展專題研討，提升領導班子政治能力，推動學習成果轉化為工作實效。加強思想建設，開展形勢任務教育，組織領導下基層宣講，引導職工知形勢、明任務、增信心，凝聚攻堅合力。壓實全面從嚴治黨主體責任，專題部署黨風廉政建設，深化紀律教育，貫徹落實中央八項規定精神，組織學習《條例》、開展警示教育，營造風清氣正環境。

心系職工群眾，增進民生福祉

該公司始終堅持以職工為中心，著力解決急難愁盼問題，提升職工獲得感、幸福感。加大對困難職工幫扶力度，實行領導班子“一幫一”結對，春節走訪慰問，傳遞組織溫暖。持續改善工作與生活環境，關注職工身心健康。開展安全知識競賽、夏日送清涼、登山、象棋等文體活動，豐富職工業余生活，緩解壓力、增進交流，增強企業凝聚力。

展望未來，福泰來煤炭公司將堅決貫徹上級部署，以高度的政治責任感和使命感，抓實黨建、安全、經營、改革、民生等工作，堅定信心、務實進取，為新時代現代化新龍煤建設貢獻力量。