雙鴨山礦業公司集賢礦黨委始終將班組建設作為推動企業健康發展的關鍵抓手，緊扣中心工作，以“制度、小家、軍人”三大文化建設為核心，全力打造“三化”班組，有效激活基層班組生產效能。

聚焦現場管理，打造班組“制度”文化。該礦以規范生產流程、強化安全管控為目標，全面推行多項管理制度，其中包括全員崗位責任制、班前“五步驟”、設備包機制、區域負責制、現場交接班制、班組長首入制、三人聯?；ケ?、集體執旗升入井及星級員工評比等，通過制度約束職工規范安全行為，樹立“線拉尺卡、量具施工”的標準化作業意識，推動班組向管理精細化、施工標準化、步驟程序化、作業規范化轉型。同時，該礦從嚴落實班組長選聘制度，充分賦予班組長“五項權力”，最大限度激發班組長的責任意識與工作積極性，把好安全管理“第一道關口”。

聚焦氛圍營造，打造班組“小家”文化。為讓職工切實感受“單位就是家”的溫暖，該礦著力打造“溫馨、健康、親情”三位一體的“小家”文化。在硬件保障上，統一為基層段隊配備班前可視化設備、學習桌椅、飲水機、開水煲等設施，更新段室“全家福”“笑臉墻”“親人安全寄語”展示區，營造溫馨舒適的工作生活環境；在健康保障方面，統一購置血壓儀、速效救心丸、降壓藥等常用醫療物品，為職工身體健康保駕護航；在情感關懷上，定期開展職工集體生日會、發送生日祝福短信，邀請金牌家屬走進班前會分享安全心得，讓職工時刻感受親情關懷與組織溫暖，進而自覺養成按規程施工、按規矩辦事的良好習慣。

聚焦作風建設，打造班組“軍人”文化。以能力作風建設為引領，充分發揮退伍軍人“聽黨指揮、能打勝仗、作風優良”的優良作風，在深入推進“雙培”工程的基礎上，加大“軍人”型管理人才培養力度，重點培育具備軍人素養的班組長、段隊長、區隊長。通過以軍人硬朗作風為標桿，帶領班組嚴格落實“互保聯保自保”要求，實現“上標準崗、干標準活、做標準人、出標準果”的目標，有效提升礦井正規循環率、設備開機率、工程優良率“三率”水平。截至目前，該礦已培養6名退伍軍人擔任采掘班組長，3名退伍軍人走上采掘區隊長崗位，成為推動礦井安全生產的骨干力量。