雞西礦業公司城山礦選煤廠以“降成本、提效率、增效益”為目標，通過技術創新、管理優化和流程再造，實現了洗煤成本的顯著下降和經濟效益的穩步提升。
開年以來，這個廠將成本管控擺在“靶心”位置，狠抓經營管理的關鍵環節，并建立降成增效長效機制，從細處籌劃點滴抓起，打好節支降耗“金算盤”。他們結合實際情況，通過介耗、浮選藥劑、洗煤配件、材料日常管理、電費成本管控、洗煤修理費管控等多方面的降成增效措施，有效推動了洗煤材料費的顯著下降，確保降成增效措施有效落實。
這個廠嚴把介質入廠的質量關，從磁性物含量、介質真密度、介質水分等指標方面嚴格把控，做到高標準、嚴要求。此外，他們還成立降介耗攻關小組，加強現場脫介工藝環節、工藝設備的管理，針對弧形篩、直線振動篩、磁選機等關鍵脫介設備，加強管理，充分發揮脫介設備的作用，保證脫介及介質回收效果達到最佳。
在洗煤材料的日常管理上，這個廠嚴格執行材料出庫、入庫手續，確保材料配件的賬、卡、物一致。對于洗煤材料配件驗收及介質、浮選藥劑等，均加強驗收環節。同時，他們加強洗煤材料配件費用的控制，嚴格按照月材料計劃管理和執行，保證配件計劃與現場實際相符合；加強材料配件工具的使用周期管理，杜絕浪費，達不到使用周期，及時分析原因，及時整改處罰；加強洗煤材料配件的現場管理，杜絕跑冒滴漏現象，減少材料流失；加強材料配件的日常管理，合理提報材料月計劃，減少無效庫存。
“今年，我們抓住‘重介、浮選’兩個關鍵環節，通過對自動化控制系統的改造，將實現浮選自動加藥的突破，這樣能大大減少成本，降成增效成果顯著。”選煤廠技術員李嘉鑫說。
下一步，這個廠將繼續以降成增效為抓手，以創新驅動為引擎，用精打細算的工作理念，推動降成增效工作再上新臺階。
