七臺河礦業公司新鐵礦選煤廠牢固樹立“提高選煤產品質量就是增加效益”的理念，以提高煤質為根本目標，采取多項舉措，嚴細生產各環節管理，力求實現效益最大化。
他們狠抓生產過程管理，合理組織生產，抓好每道生產工序管理，緊盯選煤產品質量，加強配比入洗、洗煤操作各環節管理，實施全過程監控跟蹤檢查，發現問題分析原因，保證精煤產率，確保產品穩定率和產品質量；加大指標操作崗位人員技能培訓力度，嚴格落實實踐技能培訓、達標培訓制度，把“缺什么補什么、干什么學什么”作為培訓的核心內容，提高操作人員技能；加強生產工藝過程精細化管理，嚴格規范工藝操作，實現操作精準化管理；他們定期召開洗選質量分析會，認真分析上個班生產出現問題的原因，總結操作經驗，為下個班高效生產奠定基礎，實現生產效益最大化；優化工藝系統，認真分析影響生產的問題和環節，找出管理薄弱點，進一步完善設備維護保養制度，堅持做好生產系統定期檢查，保證機電設備、溜槽、篩面、旋流器等主要設備正常運行，確保設備運行可靠性和精確度；根據生產實際及時調整生產工藝，優化配洗方案，開展產品質量和工藝攻關活動，及時分析產品質量出現偏差的原因，確保產品質量指標符合工藝技術指標和產品質量要求；加大選煤產品質量管理力度，以現場產品管控為重點，發揮小指標績效考核杠桿作用，調動班組、各車間管理人員加強現場管理的積極性，做到全過程抓產品質量，確保生產指標穩定。
