雙鴨山礦業公司東榮三礦超前謀劃，主動作為，從抓思想、抓重點、抓落實三個方面發力，堅決把好“安全關”，營造安全穩定良好環境。
抓思想，明確“風向標”。他們成立了以礦黨政主要領導為組長的安全工作包保領導小組，層層落實安全包保責任，明確責任分工，強化履職盡責，切實做到“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”。利用礦早會、晚收工會、安全辦公會、黨委理論學習中心組等，組織領導干部逐條學習《中共中央辦公廳 國務院辦公廳關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》《國務院安委會關于防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的硬措施》《煤礦安全生產條例》，擰緊安全責任鏈條，嚴守安全規定，進一步強化紅線意識，全力保障安全生產。
抓重點，擰緊“安全閥”。他們嚴抓重點環節管控，針對東九下山采區三十層工作面回撤，北二采區北翼系統巷道工程建設，各工作面支架運輸、大件沿線運輸等重點區域實施全過程管控、全區域排查，嚴格落實礦領導帶班、職能部室盯班、區科管理和技術人員跟班制度，現場督導安全技術措施落實。堅持“四位一體”災害治理體系和雙重預防機制，對查出的隱患問題立查立改，不能當班整改的嚴格按照定人員、定時間、定責任、定標準、定措施“五定”原則落實整改，全面掌控各級各類隱患治理進展情況，確保隱患排查閉環管理。同時，嚴抓“不放心”人員入井，堅持做好職工心理疏導，嚴格落實班前“五步驟”，嚴禁精神狀態不佳人員入井，確保職工身心健康上崗。
抓落實，管好“責任田”。他們堅持所有管理和技術人員執行現場交接班制度和信息報告制度，確保信息及時、準確上報。堅持“問題發現在一線、風險排除在現場”，健全“橫向到邊、縱向到底”的全員安全生產責任體系，完善全員齊抓共管的安全管理機制。同時，礦班子成員深入包保區隊開展宣講，為職工講清當前安全形勢，講明安全任務，讓職工對當前形勢和工作任務做到心中有數。各級管理人員還分別深入到區隊、班組、崗位與職工進行座談，教育引導職工集中精力全力抓好安全生產。
