地勘公司緊緊聚焦高質量發展目標要求，統籌推進“三服務”發展戰略，抓實安全生產、經營管理、轉型項目等重點工作，經濟發展質量顯著提升，內生發展動力不斷增強，勘查成果轉化落地見效，政治局面保持總體穩定，在高質量發展新征程上闊步前行。
聚焦安全固本，安全形勢保持總體穩定。他們深入貫徹落實上級關于安全工作會議文件要求，從嚴履行層級安全管理責任、包保責任和全員崗位職責，企業安全形勢保持總體穩定。全面開展“大反思大排查大整改”活動、重大事故隱患專項排查整治行動、安全生產主體責任落實年行動等活動，推進雙重預防機制建設，強化安全風險管控和隱患排查治理，糾正“三違”行為，問題整改閉合率100%。加強現場安全管控，規范野外生產生活用電用火，專人負責大孔徑施工、拆立鉆塔、起下套皮、拆上塔衣、電纜鋪設等重點環節全程現場安全監管，監督安全技術措施落實，保證了安全施工。強化安全教育培訓，嚴格培訓計劃開展各類人員安全教育培訓，落實“應急演練提升年”活動要求，完善冬雨季“三防”、林區防火、高空作業等專項應急預案。從嚴安全工作考核、安全質量標準化驗收，堅持安全費用?？顚Ｓ?，現場安全生產條件得到明顯改善。
聚焦發展提速，勘探生產能力持續提升。統籌謀劃生產接續，合理擬定、適時調整、跟進落實各類勘探工程計劃，及時糾正進度偏差、有效補欠，實現生產接續總體平衡。鶴崗地質隊井上下工程接續同步規劃、分類調整，單進水平同比增長35%；七臺河地質隊龍湖瓦斯孔項目，Q06鉆機月進123米（折算煤田進尺996米），刷新月進最高紀錄，項目提前3個月完工。圍繞重點工程、關鍵任務，堅持搶前抓早、超前布局，合理安排勞動組織，全力開展順發資源勘探和生產補勘重點項目攻堅，鉆月效率同比增加22米、增幅6.29%。四個地質隊落實“零搬家”要求，基本實現鉆機入場即生產目標，其中，雞西地質隊全年搬遷12次、拆立鉆塔20座，平均每臺鉆節省搬家時間10天以上，增加進尺1000米、產值110萬元。物測分公司積極克服環境、氣候等不利因素影響，航飛人員堅持每日凌晨3點外出航測、晚上處理內業到9點，高質量推進雞礦公司九個煤礦地形圖項目。加強與智能化設備研發單位合作和智能勘探設備、鉆機智能化系統應用研究，智慧地勘建設平穩有序推進。拓展視頻監控成果，每臺鉆機場外增加一部攝像頭，地面所有鉆機可視系統實現全覆蓋。堅持“一鉆孔一工程”高標準嚴要求，充分利用鉆機視頻監控系統全過程管控鉆孔施工質量，科學合理調整鉆速與質量關系，保證鉆速與鉆井質量高度統一，實現鉆孔質量大幅提升。全年完成各類鉆孔84個，孔內事故率同比下降10%，甲乙級孔率達到100%。
聚焦提質增效，經營業績實現穩步增長。他們加強資產管理，建立健全“兩賬一卡”管理制度，開展低效無效資產清理，涉及資產報廢、租賃等事項，做到事前申報審批和按規定組織實施，固定資產管理日趨規范。雞西地質隊認真落實集團公司成本管控相關規定，制定經營管理考核、成本管控方案，嚴控管理費用和非生產性支出，降低成本投入，費用同比下降4.6%，合理消化鋼材、化學藥劑、征用林地耕地價格上漲等因素成本增支360萬元。鶴崗地質隊管理費用、稅金及附加同比減幅分別為28.87%和7.18%。加強財務預算管理，修訂完善資金管理辦法，應收賬款清收1068萬元，完成集團公司考核目標100%。持續開展對標一流管理，堅持經濟運行月考核、月分析制度，強化跟蹤預警、及時糾偏，保證了階段經營目標實現預期。七臺河地質隊加強更生制造管理，修復再利用節約支出35萬元。優化人力資源配置，針對一線職工招錄困難現狀，拓寬招工渠道，嚴控崗位編制，減少管理層級。制定“五自經營”和權屬單位領導班子薪酬管理方案，下放選人用人、經營決策、資金使用、薪酬分配等職權，促進了各單位服務主體、外闖市場增收提效。物測分公司“五自經營”以來，累計創收4030萬元、人均77.5萬元。堅持源頭嚴防和過程監管相結合，加強審計監督，完善內控體系建設，法律顧問全程參與項目合同起草、簽訂及重大事項決策，合同審查率100%，采納率100%。
聚焦項目建設，企業轉型發展步伐加快。他們圍繞產業轉型重點，“十四五”發展戰略規劃和“十四五”科技創新發展規劃，高質量完成“十四五”規劃實施情況中期評估，主要指標完成率85.7%。物測分公司完成北大荒集團梧桐河農用地核查航飛面積300平方公里，完成七臺河、雞西礦業公司航飛地形圖測繪項目620平方公里。煤礦瓦斯治理項目扎實推進，完成鶴崗礦業公司井下瓦斯抽采鉆孔73682米，完成七臺河礦業公司龍湖礦、新立礦大孔徑瓦斯抽放鉆孔1320米。完成雞西東山煤礦東風井采空區注漿止水工程2984.9米、21孔，注漿7324立方米；鞏固拓展v8多功能電法儀探水成果，完成煤礦水災防治工程9.8平方公里，市場工程水災防治項目8平方公里。特別是物測分公司將瞬變電磁、激電測深、高密度電阻率三種工藝首次應用于順發煤礦綜合電法勘探項目，三種工藝相互補充驗證，精準探明地層積水情況，野外驗收成果得到專家肯定。
聚焦創新發展，科技工作取得良好成效。他們持續加大科技項目攻關力度，不斷提升基礎研究和科技成果轉化能力，依靠科技創新助推企業高質量發展。去年，制定科技創新項目計劃12個，完成2個、提交成果報告6個、準備開展4個，科技投入460萬元，集團公司考核資金增加投入62萬元。雞西地質隊《永豐煤炭勘探區火成巖分布及形成機理探討》通過驗收并獲得一等獎，《AutoCAD綜合柱狀圖自動生成軟件項目研究》與《滴到盛和煤礦立井深部補勘過采空區瓦斯突涌下套管技術》通過驗收并獲得三等獎。堅持問題導向，利用現有技術有效解決勘探生產難題。鶴崗地質隊聚焦解決鉆孔漏失技術難題，嘗試應用栓塞注漿堵漏技術，淺表地層鉆孔嚴重漏失現象得到控制，避免了孔內事故。雙鴨山地質隊攻關定向鉆探技術，單孔多靶區特種勘查研究應用取得較大成果，順利完成雙陽煤礦西五、西六采區水災害治理工程。七臺河地質隊克服大孔徑過多層采空區技術難題，采取多次擴孔、3層套管方法，高質量完成七礦公司新立煤礦南中學泵站瓦斯抽放鉆孔防突重點項目。
