1月23日上午，集團公司總工程師于會軍在雞西礦業公司滴道盛和礦立井檢查工作時要求，深入貫徹落實集團公司工作會議精神，錨定目標任務，抓實重點工作，主動破局開新局，以工作實際成效推動企業高質量發展。
于會軍檢查了滴道盛和礦立井智能化綜采工作面的相關情況，并對他們超前精準治理重點災害，完善瓦斯治理技術措施，堅持“八個到位”瓦斯綜合治理措施，對區域采取高抽、底抽、本層和工作面順層鉆孔治理瓦斯的做法給予了肯定。于會軍要求廣大專業技術人員，要認真分析研究瓦斯特性，執行好“鉆到位、孔沖凈、管到底、孔封嚴、水放凈”瓦斯抽放十五字方針，根據瓦斯數據曲線變化，認真研究，綜合分析，合理運用新思維、新理念、新工藝、新技術，不斷優化工作方式方法，確保瓦斯治理取得實效。
于會軍指出，要秉持經濟技術一體化原則，突出技術在礦井安全工作、經營管理等方面的重要作用，在工程設計之初，就要將技術與礦井各項中心工作有機結合，發揮技術指導、服務雙重作用。要持續推進“一優三減”，最大限度優化系統、簡化環節，確保礦井安全高效發展和長治久安。
于會軍強調，要深入貫徹集團公司工作會議精神，統籌發展與安全，以深化改革為抓手，以做強做優主業、綠色低碳轉型為重點，堅定不移奪取全年工作全勝。要樹牢“安全生產一失萬無，必須確保萬無一失”的理念，切實扛起抓好安全工作的政治責任，將安全作為當前最大的政治、最大的挑戰、最大的擔當，全力以赴確保安全形勢持續穩定。要繼續在創新干部入井帶班方式上下功夫，在實踐中不斷總結、完善、拓展好的經驗做法，持續加快數字化、信息化、智能化建設步伐，積極拓展“互聯網+現場管理”模式，同時，要在發揮各專業和班組長、安監員、瓦檢員現場管理作用上做文章，全面提升現場安全管控能力和水平。要將前沿科技與實際工作深度融合，繼續加大無線傳輸、大數據分析、AI智能識別等先進技術應用力度，在實現重要場所和重點隊組AI視頻監控系統全覆蓋的基礎上，加快推進信息化、智能化建設，有效融入煤礦生產、災害治理、人力資源管理等過程，提高工作效率，提高科技貢獻率，提高礦井安全保障能力。
