為切實加強安全生產標準化管理體系建設，龍煤集團公司七礦公司七峰煤礦一井全面壓實安全生產責任，緊扣亮點工程建設，以提質增效、精細化管理為目標，不斷加強職工安全意識，規范職工安全行為，促進全員干有標準、做有方法，促進礦井安全生產標準化水平持續提升。
七峰煤礦一井嚴控思想學習的實效性和針對性，充分利用班前會、安全事故案例宣講等形式，對全體職工《安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法》進行培訓，讓每名職工知標準、懂標準、會標準，在實際工作中嚴格按照標準做、圍著安全走，全面提升管理人員學標準、知標準、用標準的認知能力，做到心中有“標準”，行動有“尺度”；通過培養職工標準化作業習慣，實現“上標準崗、干標準活”，真正形成“讓標準成為習慣，讓習慣符合標準”的濃厚氛圍，進一步提升現場安全管理水平。
七峰煤礦一井把提高礦井安全生產標準化管理體系建設水平為主線，以提升工程質量、狠抓現場管理為重點，將責任層層分解，落實到每一個班組，明確具體責任人，制定詳細的考核獎懲標準，讓人人肩上有擔子，個個身上有責任，形成了“上下聯動，人人達標”安全生產標準化創建的濃厚氛圍。
與此同時，七峰煤礦一井堅持標準化創建與生產作業計劃同部署、同落實、同考核，按照“先達標、后精品”的原則，從電纜吊掛、風水管路及風筒吊掛、機電設備管理、物料碼放及現場文明生產等基礎工作入手，不斷提升創建標準，在檢查施工質量時，對巷道成型、中線、高寬度、錨桿、錨索間排距、角度、外露預緊力等各項技術指標，一律上尺上線，通過用數據說話，以實際效果為導向，嚴格管理、精益求精，既保證了施工質量，保證了安全生產標準化管理體系建設工作有序推進，推動企業高質量發展。
