“今年以來，雞西礦業公司物資供應部對各礦積壓材料進行了分類盤點，大部分材料有了‘身份證’，都陸續投入使用了！”雞西礦業公司物資供應部井下管理科科員李琦說。
一直以來，煤礦使用的生產材料都是按需求進行提報計劃，但在計劃和使用過程中，難免會出現因倉儲或者設備型號更新等原因，導致一些材料被積壓，進入“冬眠”狀態。今年以來，該部瞄準關鍵點，從源頭下功夫，持續強化材料的管理使用，提高材料計劃準確率。同時，他們嚴格落實加大易損耗材料專人負責制，相關生產所需材料交舊領新，杜絕因為用量計算造成偏差而出現的材料浪費情況發生。
積壓材料要想“復活”，就必須和生產進度相結合，從源頭進行把控。將“冬眠”材料盤活是材料再次使用的第一道程序，他們對所有積壓材料進行分類整理建檔、存儲，讓每一種材料都有自己的“身份證”。當在材料計劃清單中發現有同類材料需求時，要進行一一對比，在確保能夠正常使用的前提下，首先發放積壓材料。對一些同類材料不能繼續使用時，他們想方設法爭取跨礦調劑，同時，加大回收力度，避免材料流失。
他們繼續優化材料需報計劃和使用全生命周期管理，進一步盤活材料，從源頭上降低生產成本，從材料管控中取得更大的效益，切實使“冬眠”材料變成看得見的效益。
